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现在的企业对于执行力都非常的重视，所以经常都会组织员工参加一些执行力的培训。下面福昕知翼就带大家来看看执行力课程有哪些主要内容，如何提高员工的执行力。 执行力课程有哪些主要内容1、员工执行力员工是执行力的核心，员工是企业的组成部分，他们是保证战略和运营的主体，离开人员谈战略与运营没有意义。2、战略流程任何执行首先要有正确的战略，这涉及到谁来制定战略的问题，战略不是高层或老板的特权，越接近执行的人越了解市场、资源及自己的优势与劣势。3、运营流程运营流程即战略目标的具体分解，详尽的计划加上积极的行动才能保证战略的落地。这当中包括了企业关键的指标，如营业收入、营业利润、现金流、市场占有率等。 如何提高员工的执行力1、提高认识提高认识，是一切环节的重中之重。为什么团队没有执行力，就是因为认识不够，任何一件事，如果对这件事认识的程度不够的话，那么他就不会认真去对待，认识不够的花，他就不可能全身心的投入。2、考核提高执行力的另一个方法就是考核，有目标没考核，目标等于零，有事情没监督，事情完不成。考核的过程就是一个目标完成的过程考核是提高执行力的非常重要的一个环节。3、激励不怕员工没有执行力，就怕对员工没有激励。当一个员工知道我完成了什么，就能得到什么的时候，你可想而知这个动力是多么大，它会自然而然的把这个执行力贯彻下去。 员工参加执行力课程，对于提升执行力是很有帮助的。福昕知翼认为，想要提高员工的执行力，还需要提高认识，并且进行考核和激励。
在单位的时候，下属经常会向上级做述职报告，在做述职报告的时候，是有格式的，今天小编就给大家介绍一下什么是述职报告?怎么写述职报告?在我们写述职报告的时候，我们可以去福昕知翼去下载模板使用。什么是述职报告述职报告是指各级各类的机关工作人员，一般为业务部门陈述以主要业绩业务为主，少有职能和管理部门陈述。主要是下级向上级、主管部门和下属群众陈述任职情况，包括履行岗位职责，完成工作任务的成绩、缺点、问题、设想，从而进行自我回顾、评估、鉴定的书面报告。 怎么写述职报告述职报告的格式，一般由标题、称呼、正文组成。(1)述职报告的标题可简单标明“述职报告”。也可以根据正文内容另行拟制。(2)述职报告的称呼工作述职报告一般要当众宣读，所以应选择好恰当的称呼，一般写“领导、同志们”。(3)述职报告的正文述职报告的正文一般要有开头、主体、结尾三个部分：1、述职报告的开头：述职报告的开头要以简洁的文字，说明所担负的具体职责，表明自己对本职责的认识，并阐明任职的指导思想和工作目标，还要概述所取得的成绩。2、述职报告的主体：述职报告的主体要选择几项主要工作，细致地将过程、效果或失误及认识表述出来。这一部分要写详细，对一些重大问题的决策过程，对棘手事件的处理思路，对群众迫切关心的问题的认识和处理，都要交代清楚。 述职报告范文尊敬的各位领导、同志们：一年来，在上级公司和服务部经理的领导下，在全体职工同志的帮助、支持下，在各方面取得了一定的成效。现就一年来本人的思想政治、学习、工作情况简要汇报如下：一、把组织和群众的利益放在第一位，思想上相信群众，感情上贴近群众，工作中依靠群众。一年来，本人能按时认真地参加服务部党支部的学习和讨论，从而提高了自己理论水平和业务水平。二、工作情况 做为服务部副经理，我负责分管服务部日常工作、办公室工作、供暖、维修及随队服务工作。一年来，本人比较圆满地完成了分管范围内的各项工作及各级领导分配的任务。我对今后的工作计划如下：一、严格要求自己，约束自己，认真做好每一件事情!二、听从安排，按时地保质、保量完成任务!三、加强对专业技能的学习，包括工艺知识四 、除做好自己的本职工作外，尽可能多的做好自己力所能及的事!不辜负上级领导对我的期望!我对以后的职业规化：我会在良好的工作氛围中，边干边学，增强自身学习，不断完善自我，更进一步严格要求自己，虚心向老员工学习，注意克服自己的缺点和不足，争取在思想、工作、学习上有更大的进步，提高自身各方面能力!使自己能够一专多能，胜任更高的岗位! 以上就是小编给大家介绍的什么是述职报告?怎么写述职报告?大家可以了解一下，在我们需要述职报告的范文参考的时候，我们也可以去福昕知翼下载。
随着这几年疫情的影响，很多公司都面临着经济不景气的问题，随着而来的就是员工的离职，那么我们该怎么才能留住员工呢，那就是要处理好员工关系，今天小编就给大家介绍一下员工关系是什么?如何处理好员工关系?员工关系是什么员工关系是指劳资双方的关系，员工关系会对企业的发展潜力产生强烈的影响，这种关系取决于不同的社会环境以及管理者对员工的基本看法。管理者既要把员工看作是需要通过资源投入才能够形成的一笔财富(即真正的人力资源)，也可以将员工仅仅看成是实现最小化支出。 如何处理好员工关系1.企业需要具备外部竞争性、内部公平性的薪酬和科学合理的激励机制。2.建立良好的沟通渠道，确保企业和员工之间的有效交流。3.优化企业工作环境，创建良好的工作氛围 处理员工关系该怎么做1、是让员工认同企业的愿景;2、完善激励约束机制是员工关系管理的根本;3、培养心理契约;4、维护公司各个部门之间的;5、关系处理员工冲突，解决员工投诉和劳动纠纷;6、参与公司企业文化建设工作，营造符合企业文化的员工工作环境和氛围。 以上就是福昕知翼给大家介绍的员工关系是什么?如何处理好员工关系?福昕知翼上面有很多的模板，大家可以下载去看看，我们只有处理好员工关系，才能留住员工。
为了进一步的提高员工的业务水平，很多的企业都会开展各种业务培训，大家作为主持人，该如何进行业务培训的开场白呢?福昕知翼的小编下面就来为大家分享下相关的范文吧。业务培训的定义业务培训，是指机关为公务员从事专项工作而提供所需知识和技能的培训。培训内容、时间和方式应视专项工作需要确定。公务员从事专项工作，是指因国家和政府根据需要，从机关抽调公务员完成某项工作任务，如人口普查、计划生育、经济普查等。公务员的专门业务培训，也就是指围绕从事专项工作所需的知识、技能、工作方法等的培训活动。培训的目的是保证公务员能够胜任专项工作的需要。培训的内容往往涉及到企业概况、员工守则、财务制度、实地参观、上岗培训等。业务培训的开场白范文大家早上好!(语气加强，吸引大家注意力)非常高兴大家在百忙中抽出时间来参加今天的xxx培训。今天我们的授课讲师是xx老师。我和xxx(培训课主办方)是本期课程的班主任，，很高兴认识各位。在课程的过程中您有什么事情可以来找我和xxx。这次的培训只有1天，课程时间安排是从早上09：00―12：00，下午是从13：00――17：00，午餐时间是12点到1点，上下午各有一(两)次课间休息课程开始前再次提醒各位，请关闭您的手机或调为振动状态，以免影响他人听课。现在给大家5秒钟时间准备一下。接下来我介绍一下这次课程的讲师：xxx老师。xxx是历任xxx培训经理多年，专精课程领域在商务演讲和TTT培训上，目前就职于众行公司的专职培训讲师、管理顾问。相信这次课程xxx能为大家的工作带来新的思考和启发。现在让我们用热烈的掌声欢迎xxx老师。 以上就是福昕知翼的小编为各位朋友们分享的关于业务培训开场白范文的内容，希望大家看完之后，可以更好的设计自己的开场白，让培训顺利的展开。
只要我们不是应届生就会有一些工作经历，如果我们没有工作经历的话可能会在同样找工作的人当中被首先淘汰，大多数的公司都不会想要一个什么工作都没有做过的人，因为他们想要用这些人的话还需要对他们进行培训，是比较麻烦的，时间成本太高。所以大家都喜欢有经验的人，我们在写简历的时候就可以将我们的工作成果写进去。在写简历的时候，可以在福昕知翼上面下载模板。 工作成果怎么写第一，复杂问题简单化：怎么理解呢，就是尽量用比较简洁明了的话语来描述某一个工作成果，突出重点。比较简单的套路就是：XX工作内容+XX工作成绩。比如一个销售员来描述他的业绩，就可以表达成：我在XXXX公司任销售代表(工作内容)，入职以来至年底共累计销售公司A产品10000套(工作成果)，为公司带来实际收入20万元(数据化)，业绩在所有销售代表中年度销售额排第一(对比)。讲清楚了自己的工作业绩即可，没有必要去描述很多经过多少艰难险阻，又是千山万水的，没有意义。第二，工作成果要数据说话：这个也很好理解，任何工作成果和业绩都应该要量化，数据化。一定要记住，数字或者图表远比文字的说服力大。首先数据化会让成果显得更加具体：今年销售遥遥领先，和今年销售20万元，哪一个更有说服力是显而易见的。另外你想要表达你的业绩的一个上升趋势，用文字表达和用一个上升的图表曲线相比，肯定是曲线会更直接给人感受是上升还是下降。第三，工作成果要有对比：这个对比可以是横向的。和其他人比，和其他部门比，和其他公司比，如果第一条说描述的，销售表达自己的业绩用了具体数据，和具体数据再加上在所有的销售代表中排第一，这个对比的效果一下子就把工作成果凸显出来了。纵向对比，可以是和自己的去年，前年，部门的上季度，或者同比等等，通过对比充分体现出工作成果的趋势，或者上升，或者增长，这比单纯表达今年做了多少要更能体现成果的优势。 工作成果工作成果是指工作一段时间后最终的产出。可定量的工作成果有搬运工的搬运量、销售员的销售额及交易价格水平等，除此外更重要的是定性的工作成果的衡量。公式：R=F(C.M)能力越高，工作成果就越好。我们暂且用下面的公式表示:R=F(C.M)R代表工作成果(Result)，C代表能力(Capacity)，M代表成熟度(Maturity)。F是它们之间的关系函数，每个人的关系函数应该都不一样，但总体来说应该是工作成熟度和能力越高，工作成果越好。 以上就是关于工作成果的相关内容，如果我们可以获得自己的工作成果就能够证明我们的工作能力还是不错的，也能够增加我们找到工作的成功率。大家要想知道如何去制作简历，可以直接在福昕知翼上面下载模板，可以为大家节省更多的时间和精力。
企业领导者在对公司的领导过程中，通常会进行计划管理。计划管理就是领导者在企业内的一系列统筹管理，将管理实施计划性。接下来，福昕知翼的小编就为大家介绍一下什么是计划管理。计划管理介绍计划管理，是一系列管理工作的总称，是指社会主义国家通过计划的制定和执行来组织、指挥、调节和监督整个国民经济和社会发展以及协调社会再生产各环节相互关系的一系列管理活动的总称。计划管理是计划经济的实践形式。按涉及的方面不同，分为工业、农业、运输业、固定资产、物资、商业、人口、劳动、财政、信贷、科学技术、对外经济等方面的计划管理；按范围的不同，有宏观经济的计划管理和微观经济的计划管理。社会主义公有制的建立是对整个国民经济实行计划管理的前提条件。计划管理四要素目标。目标是计划努力的方向，没有目标计划是盲目的。计划的目标与决策的目标不同。计划的目标是确定管理活动的方向，并预测管理活动的最终结果。计划的目标是管理活动的分支目标。措施。措施是实现计划的保证，即管理活动参与者在某些工具和手段的帮助下以某种方式对管理对象发挥作用。这些措施是否适当直接关系到计划的效力。步骤。一旦确定了计划的目标和措施，就必须为作为步骤一部分的行动的实施程序和时间作出安排。过程是指完成任务的顺序。时间是指行动的开始和结束以及每个阶段的时间分配。制约因素。约束条件是保证实施行为的措施和步骤得以实施，目标得以实现。制约因素包括两方面，一是制约组织成员的行为，提出在一定期限内完成一定任务的具体规定；二是采取惩罚措施。计划管理的重要作用有利于制定明确目标。计划管理本身的出发点即为企业经营提前进行预测并制定目标，是企业月、季、年度经营活动开展的“靶心”，同时也为企业管理者提供了经营决策的参考依据。通过对计划管理的分解与整合，能够快速理解每个阶段性目标对企业经营发展的作用和意义，使得经营目标更加具体、更加实际，同时也更易于落到实处。有利于实现资源最优。计划管理通过对企业现有资源的提前规划，有利于实现资源的合理、最优分配，与此同时，针对企业生产、销售、供应、技术改造以及科学研发等多个层面的系统性计划，实际上是对企业经营各个阶段及各项环节的动态性把控，计划管理成为后续系列活动实际展开的重要依据，通过对每个节点资源的合理分配和有效把控，最大限度地发挥资源的利用价值，从根源上规避资源过度浪费或短缺问题的出现，切实保障企业经营利益。有利于提升经营效益。计划管理是根据企业经营内外部环境的影响因素来综合评估并科学编制的，因此，制定的初衷即切实降低企业经营风险，从防患于未然的角度对企业经营过程中的潜在风险进行预防，计划内部管理可以有效调动产、供、销、技术等部门为完成计划而开展一系列内部优化工作;计划外部管理是通过市场反馈信息，及时调整产品结构、质量，以期更好地实现经营利润，制定合理的产品营销策略。计划管理既可以帮助领导者更好的推进具体工作发展，也可以帮助我们的工作能够有条不紊的进行，因此福昕知翼认为我们在工作中都应该做好计划管理。
大家投简历之后，如果通过了简历筛选，就来到了hr面试这一关。这一关有很多问题要注意，特别是有些求职者容易犯不必要的错误，一定要注意避免，下面大家一起来看看吧。想通过hr面试不能犯的错误有些规矩是不能犯的，HR要明白，求职者更要注意，下面这5个方面千万不能犯的错误。1.恶意缺席接到HR面试的通知，如果你不能或根本不想出席，都应该提前一至三天通知对方。在某一特定区域或特定的行业中，其实圈子都很小，如果你这次留下恶意缺席的印象，那么在这个圈子里就埋下了影响你日后职业发展的种子。2.不守时守时是对要面试公司的尊重，如果你不能提前预估路上所用时间，就提前到公司旁边等，如果你迟到，这场面试已经失败了一半。3.穿着邋遢穿着打扮是别人对你的第一印象，所以不管你应征何种类型的工作，穿着大方得体很重要。即使是所谓创意型的人员，邋遢、不修边幅的着装，也会令人望而却步的。4.没有准备提前准备，是对面试岗位的一种负责，公司可以接受你是新人，缺乏经验，但如果你对所应征职务的工作性质、内容，没有一些基本的认识与了解，没有准备，面试官对你的责任感就会打一个大大的问号了。5.欺骗诚实是企业面试时，对新人的基本要求。简历中的个人背景资料要属实，不要夸大自己的能力，做过什么，没有做过什么，诚实面对是最好的应对之策。hr不只面试一个人，经常还有很多人在后面排队等待面试。如果大家犯了一个错误，那么面试成绩就很危险，因为还有更多不犯错误的求职者可供hr挑选。如果大家像了解更多hr面试的内容，可以访问福昕知翼，福昕知翼能给你提供更多的面试建议。
工作方案对于我们职场人士来说并不陌生，作为一种常见公文载体，工作方案被广泛应用于政府和企业等多个领域。本文福昕知翼小编就带大家一起来了解一下工作方案怎么写?工作方案模板怎么下载?一、工作方案怎么写? 1、标题。方案的标题可分为全称式和简明式两种，而又以全称式居多。2、署名落款。方案既无须在标题中标明时间，又不完全是将生成时间放在文末，而大多是将其列在标题之下、正文之上的特定位置。3、正文部分。工作方案大都由以下两部分构成：首先是导言或引语。引言要求简明扼要地交代预案或方案制订的目的、意义和依据，一般是以“为了……根据……特制定本方案”的惯常形式来表述的。第二部分是方案的基本内容，这部分主要包括以下三个方面：(1)基本情况的交待。诸如重大活动的时间、地点、内容、方式、主题以及主办、协办单位等。(2)对相关活动、相关工作按阶段或进程做具体的部署安排。(3)对相关问题的处理与解决办法。二、工作方案模板怎么下载? 1、打开知翼网站，找到模板，选择【工作汇报】分类;2、进入工作汇报的品类，根据自己的喜好下载一个工作方案模板;3、打开模板，直接往模板里填写与你相关的内容即可。 以上就是福昕知翼小编带来的工作方案怎么写?工作方案模板怎么下载?只要掌握了本文介绍的技巧，其实写起工作方案来并不难!
领导力并不是天生的，而是后天培养起来的。只要我们足够优秀，每个人都可以成为领导者。那领导力包括哪些?领导力的主要类型有哪些?下面跟着福昕知翼一起去学习一下吧!一、领导力包括哪些1.学习力，是构成的是领导人超速的成长能力;2.决策力，是领导人高瞻远瞩的能力的表现;3.组织力，即领导人选贤任能的能力的表现;4.教导力，是领导人带队育人的能力;5.执行力，表现为领导人的超常的绩效;6.感召力，更多地表现为领导人的人心所向的能力。 二、领导力的主要类型1.变革型和交易型领导力，变革型领导力具有强适应性，高可塑性，强灵活性等特点。2.愿景型领导力，强调领导者本身如何在了解员工的前提下建立组织共同奋斗的愿景。3.安全领导力，是某个人指引和影响其他个人或群体，在完成组织任务时，实现安全目标的活动过程。4.无形领导力，无形领导力作为一种文化力，构成领导力的灵魂，决定着决策力和执行力;作为一种影响力，体现领导力的实质;作为一种领导魅力，实施领导力的有效通道。 以上就是由福昕知翼带来的领导力包括哪些?领导力的主要类型有哪些?不知对大家是否有帮助呢?领导力既能体现一个人的能力，又能体现一个人的行为。所以我们都要努力学习领导技能，为自己的领导力打下基础。有了好的领导技能，就可以提高自己，帮助别人。
必须具备的工作技能有哪些?如何提升自己的工作技能?这也是我们作为职场人都需要思考的问题，如果你还没有想法的话，就赶紧看看福昕知翼的小编接下来分享的内容吧。 必须具备的工作技能有哪些?1、解决问题的能力。当然，从专业角度来讲就是一个人在自己的工作岗位上发挥的能量，所做的工作是否称职，也有一套专业的衡量标准，包括职业本能、潜能，最直接的表现就是一个人的工作质量和效率。2、行动能力。行动能力就是评价一个人在工作中解决问题的能力和手段。比如和同事的人际关系处理能力，对工作环境的整体把控能力，在问题面前的抗压能力或担当，最重要的一点就是业绩指标的完成能力。3、阅历。阅历一定程度上跟年龄无关，一个“职场老油条”，每天浑浑噩噩，哪怕再过几十年，也不会有让人羡慕的阅历，有的人工作时间不长，积极进步，不浮不躁，慢慢沉淀，职场阅历让人惊叹，成长速度也快得惊人。4、想象力。很多的时候你的梦想，就来源于你的想象能力，如果你的想象力足够强大，那么你的梦想也足够大，当你的梦想足够大的时候，你会发现自己的潜力也会随之提升，所以，想象力这个东西一定要有。5、突破力。俗话说，有压力才有动力。而对于压力，有的来源于自己的内心，有的来源于公司，来源于家庭，来源于社会，而现在的压力大部分都来源于社会，来源于工作，很多人认为，既然有压力，肯定应该是释放压力，或者减少压力。如何提升自己的工作技能一、保持激情每个人做事都会有三分热度。你需要将你的三分热度无限的延zhi长，让自己d随时处于激情当中。对工作保持激情，在职场当中展现自己的活力。并且自己主动自发的去多做事情，让自己全身心的投入工作当中。所以每天工作完毕之后，晚上休息之前记得鼓励自己，让自己保持对工作的激情不断。二、主动学习，多方面的技能工作里除了做自己本分的工作。闲暇时间一定要学会主动学习。弥补自己的不足，自己的，让自己成为全能型的人才。提高解决各方面问题的能力。三、培养领导能力平时的工作中一定要努力培养自己的领导能力。每个人都不想自己工作，一直处于一个平凡的基层工作。都想要升职，都想要加薪。在工作当中，你一定要争取担任大型的专业负责人。不要怕自己做不好，只有敢于挑战，你才能成功。如果你是新手，公司也会给你下发任务事，那么一定会有专人来辅助你。所以不懂事，不要不好意思，一定要去问明白。只有当你做过大型的专案负责人，你才能从中提升自己如何整合资源以及跨部门协调沟通等能力。四、确实的执行力工作里每个人都会给自己制定各种方案，有生活中的决策也有工作中的，方案定好了，那么一定要去马上行动。在行动的过程中要不断地确认自己是否出现了偏差。有了偏差，及时纠正。通过行动中来寻找自己的不足，并且改善。 以上就是福昕知翼的小编整理的内容，我们可以了解到必须具备的工作技能有哪些以及如何提升自己的工作技能，希望上面的内容可以帮助大家成为一名职场精英。
