首页 / 办公指南

制作方案时要考虑哪些方面?运营方案包括哪些?

在运营一家企业之前,需要进行宏观分析,做出一套近期的方案,也就是运营方案。当然方案的制作一定需要切合实际,需要对当下环境进行了解分析,这样的方案才能具有实际操作性,而不是纸上谈兵。运营的方案包括哪些内容1、 确立目标:将目标量化至月、季度、年等细分领域,将长远规划分布于每日实操内容中,并实际细微调整和控制。2、 平衡资源:除现有资源外,想实现既定目标需要想公司索要的其他资源是什么,由老板代为处理和解决的问题何在,满足此类问题后、直击目标成功概率会提升不少。3、 执行策略:作为方案核心,策略的制定是展现出色方案的标准。一般利用结果倒推的方式做方案规划;执行策略中应充分涉猎时间、人物、事件和结果四方面内容;4、 展示手段:思维导图、ppt都是展示手段,容易让他人理解你的意图;不断填补逻辑空缺后,完善思维方案,使抽象方案更具化。如果不清楚如何制作一套精美的方案,可以在福昕知翼官网上找相关模板进行参考套用。制作方案时要考虑的方面第一点:效率,成本为核心,就是你做的方案一定要高效低成本,如何高效呢?比如说去一个群或者公会里面拉人,平台的10个人都去拉人,和一个人去直接找这个群的会长,谈成他一个人他这个公会的人都是你的,这就是效率。 成本也是一样的道理,10个人去拉10个玩家,工资就发出去不少,所以能节省的一定要节省。比如你做这事可能效果很不错,但是成本很高,效率很低,那我们要选一个最高效成本最低的,根据团队的情况来选,哪一种方式对于团队来说效率最高成本最低就选择哪一种。第二点:抓住老板的手别让他拍脑门。尤其是新团队或者是转型的团队,什么叫拍脑门,就是异想天开,可能老板的一句话,下面的同学几个星期甚至几个月都白费了,一定不让老板随便的去拍脑门,尤其是没有听这个课程的老板,他今天想一个点子不错明天又想一个点子,上一个点子还没做完又换新的了。尤其是老板只负责投资,不负责第一线的推广,千万别乱出主意,要听专业人士的,不然这个平台可能被拍死。第三点,看清自己避免眼高手低,看清自己现在拥有的资源渠道是哪些,收益有多少,预算多少,不要做一个非常完美厉害的方案,结果实现不了,做出的方案不能脱离现在团队执行范围,要考虑自己团队的实际情况。尤其是空降兵,一定要着眼于自己团队的当前实际情况。第四点:你最多能代表一类玩家,这是咱们做运营的同学经常会犯的一个错误,也是咱们经常讲的,千万不要以偏概全,要以实际数据说话。第五点:我们需要可执行的方案,照着方案就能去做,而不是天马行空分析一大堆空话,然后看着方案的人不知道如何去执行,我们做出来的方案一定要是可执行的,具体每天做什么,每个阶段达到什么样目标,一定要可执行,哪怕就写着明天发多少开服表,发哪家的开服表,如何发都可以,一定要做可执行的方案。在制作一套运营方案的时候,首先要知道其包含哪些内容,这样才可以针对性的来写方案,而不是天马行空。当然方案除了文字,还需要有些相关素材辅助说明,让方案看起来美观,找素材,就登陆福昕知翼官网进行搜索。

什么叫做项目书呢?写项目书需要注意哪些细节?

许多人在筹备项目书的时候毫无头绪,不懂得怎么展开。简单而言,就是在这一方面没有相关的经验。下面的话,就由福昕知翼小编来给各位介绍下什么叫做项目书呢?以及写项目书需要注意哪些细节?什么叫做项目书呢?1、 项目书基本的定义说的简单直白一些,项目书其实就是一个商业策划书,主要就是对当前项目的介绍,包括市场情况,企业情况,主创参与人员的情况介绍等等,总之和项目相关的一些信息都应该体现在项目书当中。2、项目书的作用一个好的项目计划书是能够多方面,多层次的分析自己所做的事情,有一个清晰地盈利分析和发展眼光。从另一个角度来看是体现了项目领袖个人特有的气质。投资人恰恰看中的就是团队的优秀。有一位优秀的投资人曾经说过:“我宁可投资一流的团队去干二三流的事儿,也不投资一个二三流的团队干一流的事儿。”写项目书需要注意哪些细节?1、敢于竞争细致分析竞争对手的情况。竞争对手都是谁?他们的产品是如何工作的?竞争对手的产品与本企业的产品相比,有哪些相同点和不同点?竞争对手所采用的营销策略是什么?要明确每个竞争者的销售额,毛利润、收入以及市场份额,然后再讨论本企业相对于每个竞争者所具有的竞争优势,要向合作者展示,顾客偏爱本企业的原因。2、了解市场要给合作者提供企业对目标市场的深入分析和理解。要细致分析经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选择购买本企业产品这一行为的影响,以及各个因素所起的作用。关于项目书这方面,以上便是与各位介绍的所有内容了。那在这里的话呢,福昕知翼小编就不和大家赘述那么多了,希望了解过本文的朋友,能够从中获取到一些有用的帮助吧。

项目建议书是什么?项目建议书好处有哪些?

我们在项目开展初期的时候都会进行项目建议书的编制,如果大家想学习项目建议书的编制和作用,项目建议书的内容等相关内容大家可以去福昕知翼寻找对应的学习资料进行学习。项目建议书简介项目建议书(又称项目立项申请书或立项申请报告)由项目筹建单位或项目法人根据国民经济的发展、国家和地方中长期规划、产业政策、生产力布局、国内外市场、所在地的内外部条件,就某一具体新建、扩建项目提出的项目的建议文件,是对拟建项目提出的框架性的总体设想。它要从宏观上论述项目设立的必要性和可能性,把项目投资的设想变为概略的投资建议。项目建议书是由项目投资方向其主管部门上报的文件,广泛应用于项目的国家立项审批工作中。它要从宏观上论述项目设立的必要性和可能性,把项目投资的设想变为概略的投资建议。项目建议书的呈报可以供项目审批机关作出初步决策。它可以减少项目选择的盲目性,为下一步可行性研究打下基础。项目建议书好处1、项目建议书可作为项目拟建主体上报审批部门审批决策的依据;2、项目建议书可作为项目批复后编制项目可行性研究报告的依据;3、项目建议书可作为项目的投资设想变为现实的投资建议的依据;4、项目建议书可作为项目发展周期初始阶段基本情况汇总的依据。项目建议书对项目招投标具有重要作用,它可以有效的促进项目的可行性,是对项目的基本情况进行汇总的材料。如果急需项目建议书的编制,大家可以去福昕知翼寻找项目建议书的范文或者模板。

市场营销计划主要内容?市场营销计划的作用?

企业在进行企业产品的设计、生产、评估、售卖这一系列环节时,最应该做的一件事就是撰写市场营销计划,市场营销计划是一切环节的开端,有了市场营销计划,我们才能进行后面的环节。下面福昕知翼就为大家介绍一下市场营销计划。市场营销计划介绍市场营销计划是商业计划的重要组成部分。通常以年度为基准,着眼于与营销组合变量(产品、价格、分销及促销)有关的决策,并考虑如何实施所拟订的具体内容与步骤。无论创建的企业属于何种类型,具有多大的规模,每一个创业者都需要编制市场营销计划,且需要每年加以制定。市场营销计划主要内容概述部分:对计划的主要内容和建议进行简单的总结,便于管理层评价计划,帮助高管理层者尽快发现计划的要点。概述之后应该跟有目录。SWOT分析部分:即评价公司优势(S)、劣势(W)、机会(O)和威胁(T)。当前的营销环境:市场描述,界定市场和主要的细分市场,进而评价营销环境中可能影响顾客购买行为的顾客需要和其他因素。产品评价,列举产品线中主要产品的销售额、价格和毛利。竞争评价,确定公司的主要竞争对手,并评估其市场定位及产品质量、定价、分销和促销所制定的战略。渠道评价,评价近期的销售趋势和主要分销渠道的其他动态。威胁和机会分析:评价产品可能会面临的主要机会和威胁,帮助管理层预测对公司及其战略肯能产生重要影响的积极或消极动态。目标和问题部分:陈述公司计划期间要实现的营销目标及可能影响目标实现的关键问题。例如,营销目标是取得10%的市场份额,这部分要考察如何使这一目标实现。市场营销战略部分:简述为实现营销目标所依据的总体营销思维逻辑,以及目标市场、定位和营销费用水平的具体情况。营销战略阐释营销组合各个要素的具体战略,并解释每项战略如何应对计划中已指出的威胁、机会和关键问题。行动方案部分:清晰地说明营销战略如何转化为行动计划,回答:做什么?何时做?谁对此负责?费用多少?预算部分:详细的说明支持性的营销预算,实质上就是预计的损益表。预算列明预期收益与预期成本。预算一经批准,就成为原料采购,生产计划,人员计划,营销运作的基础。控制部分:简要说明用于控制进展的控制措施,使高层管理者能够评估实施结果并发现未能实现目标的产品。包括测量市场营销投资回报。市场营销计划的作用营销计划详细说明了预期的经济效益,有关部门和企业做高层管理者就可以预计未来的发展状况,既可以减少经营的盲目性,又可以使企业有一个明确的发展目标,便于企业采取相应的措施,力争达到预期目标。有利于企业判断所要承担的成本费用,从而进一步精细打算,节约开支。营销计划描述了将要采取的任务和行动,便于明确各有关人员的职责,使他们有目标、有步骤地去完成自己的任务。有助于监测各种营销活动的行动和效果,从而使企业能够更加有效的控制营销活动,协调部门的关系。上述内容就是由福昕知翼为大家整理编辑的市场营销计划的相关内容,市场营销计划是一切的开端,同时也是产品最终销售的关键,因此企业应该格外重视市场营销计划。

什么是商业模式?商业模式的特征是什么?

一个商业模式可不可以成功,必须首先要知道商业模式的特征。那么,商业模式的特征是什么呢?什么是商业模式?我们可以来看看福昕知翼给大家讲解的内容,你就知道了。什么是商业模式商业模式,是管理学的重要研究对象之一, MBA、EMBA等主流商业管理课程均对“商业模式”给予了不同程度的关注。在分析商业模式过程中,主要关注一类企业在市场中与用户、供应商、其他合作伙伴的关系,尤其是彼此间的物流、信息流和资金流。商业模式: 企业与企业之间、企业的部门之间、乃至与顾客之间、与渠道之间都存在各种各样的交易关系和连结方式称之为商业模式。商业模式的特征是什么1.成功的商业模式要能提供独特价值。有时候这个独特的价值可能是新的思想;而更多的时候,它往往是产品和服务独特性的组合。这种组合要么可以向客户提供额外的价值;要么使得客户能用更低的价格获得同样的利益,或者用同样的价格获得更多的利益。2.商业模式是难以模仿的。企业通过确立自己的与众不同,如对客户的悉心照顾、无与伦比的实施能力等,来提高行业的进入门槛,从而保证利润来源不受侵犯。3.成功的商业模式是脚踏实地的。企业要做到量入为出、收支平衡。现实当中的很多企业,不管是传统企业还是新型企业,对于自己的钱从何处赚来,为什么客户看中自己企业的产品和服务,乃至有多少客户实际上不能为企业带来利润、反而在侵蚀企业的收入等关键问题,都不甚了解。什么是商业模式以及商业模式有哪些特征?福昕知翼网站的小编在上面的这篇文章中,就已经给大家说完了,商业模式也是管理学的重要研究对象之一。

企划书的一般格式是怎样的?企划书撰写步骤有哪些?

什么是企划书?想必很多朋友都还不是很清楚吧!企划书是一种说明文书。那企划书的一般格式是怎样的?企划书撰写步骤有哪些呢?下面就让福昕知翼来给大家说一下吧!一、企划书的一般格式1.企划书名称企划书的名称必须写得具体清楚。举例来说,《如何防盗企划书》的名称就不够完整、准确,应该修正为《北京市朝阳区1994年6月至12月防盗企划书》。2.企划者的姓名企划者的姓名、工作单位、职务均应一一写明。如果是集体企划的话,所有相关的人员的姓名、工作单位、职务均应写出。3.企划书完成时间依照企划书完成的年月日据实填写。如果企划书经过修正之后才定案的话,除了填写“某年某月某日完成”之处,还要加上“某年某月某日修正定案”。4.企划目标企划的目标要具体明确。例如;在1994年6月至12月间,北京市朝阳区盗窃案降低10%。5.企划的内容这是企划书中最重要的部分。包括企划缘由、前景资料、问题点,创意关键等方面内容。具体内容因企划种类的不同而有所变化,但必须以让读者一目了然为原则。切忌过分详尽、拉杂,否则会令读者感到枯燥无味。此外,还要注意避免强词夺理的内容。6.预算表和进度表企划是一项复杂的系统工程,需要花一定的人力、物力和财力,因此,必须进行周密的预算,使用各种花费时,最好绘出表格,列出总目和分目的支出内容,既方便核算,又便于以后查对。企划进度表则是把企划活动的全部过程拟成时间表,何月何日要做什么,加以标示清楚,以便日后检查。7.企划实施所需场地在企划案实施过程中,需要提供哪些场地、何种场地,需提供何种方式的协助等,均要加以说明。8.预测效果根据掌握的情报,预测企划案实施后的效果。一个好的企划案,其效果是可期待的、可预测的,而且结果经常与事先预测的效果相当接近。9.参考的文献资料有助于完成本企划案的各种参考文献资料,包括报纸、杂志、书籍、演讲稿、企业内部资料、政府统计浆、调查报告等,均应一一列出。一来表明企划者负责的态度,二是则可增加企划案的可信度。10.其他注意事项为使本企划顺利进行,其他重要的注意事项应附在企划案上,诸如:执行本企划案应具备的条件。必须取得其他部门的支持协作。希望企业领导向全体员工说明本案的重要意义,借以达成共识,通力使用。二、企划书撰写步骤步骤一 找出企划案的目标(Identify Your Objectives)步骤二 拟定企划案的大纲(Outline Your Business Plan)步骤三 重新检视大纲 (Review Your Outline)步骤四 撰写企划书 (Write Your Plan)步骤五 重新检查企划书 (Have Your Plan Reviewed)步骤六 更新修订企划书 (Update Your Plan)以上就是由福昕知翼带来的关于企划书的一般格式和企划书撰写步骤的相关介绍,希望能给大家提供一些参考!一份完美的企划书,是企业发展的核心工具。在这里要强调一下,企划书需要不断地修改,最后修改成一个可行的方案,才是最优秀的企划书。

好的创业项目有哪些?创业项目如何选择?

现在打算创业的小伙伴们越来越多了,有很多人,在选择项目上面很发愁,不知道选择什么项目好,那么,创业项目怎么选择呢?好的创业项目有哪些?接下来就让福昕知翼来告诉大家吧。好的创业项目有哪些1、电动车充电站,仅需投资3-5万元购买设备即可成为加盟商,有电动车的地方就有市场,主要是将设备投放在小区、学校、医院等地通过车主充电来获取收益。如果运营得当最快3个月回本,可持续收益5年。车主预充值的欠款直接进入运营商的账户,不经过第三方。所有设备终端均与互联网连接,仅需一部手机即可随时查看收益明细、充车数量等信息,安装即可坐享收益。2、花卉培植,可以在人口集中区租间20-30平方米的门面,出租盆栽和盆景。与租花单位签订长期合同,提供租盆花和盆景服务,花木的管理和养护由自己负责!植物盆景在一些大城市的大公司、写字楼里都是不可少的装饰物。创业项目如何选择1、看项目适用人群是谁,量有多少?也就是谁会接受这个产品或服务,有多少人会接受?接受的人越多越好。不了解的话必须作深入的市场调查。2、看项目所提供产品或服务的使用率高不高?也就是重复购买产品和服务的次数有多少?举个例:饮食业之所以是永不过时的创业项目,就是因为人天天要吃。重复使用率相当高。3、看项目投入和产出的比率是否合适。比如投入10万,一年下来赚1万,这个项目就不值得投资,而投入1000,一年赚10万这种项目,十有八九是骗人的。一般情况下能有稳定在20%年回报率以上的项目就可以投入。能稳定在30%回报率以上的项目就是一个非常好的项目。稳定才是致富的真正秘诀。一本万利而不能长久,并不能解决根本问题。4、看这个项目是短期还是长期项目?同样的投入,投入到一个长期项目上当然更为有利。短期或长期,就是看客户会在未来多久仍然需要这个产品或服务,会不会有更多的人需要这个产品或服务。5、看自己是否具备操作该项目的能力。项目再好,你不适合操作还是没用的。但适不适合不是说你会不会该项目的技术,普通项目没有技术的话可以聘用技术人员,或者接受培训。适不适合指的是你能不能从总体上把握住该项目的操作。包含管理,生产,营销,财务等等。创业项目怎么选择以及好的创业项目有哪些?福昕知翼在这里告诉大家,选择创业项目的时候,我们可以看这个所选择项目的服务使用率高不高。

产品策划书格式?哪里有产品策划书范文?

产品策划书是产品打入市场之前所需要的计划,按照步骤进行推销从而实现产品的大卖。那么产品策划书的格式是什么样的呢?如果不会制作的话我们需要产品策划书范文就需要了解哪里有产品策划书范文,下面我们就来简单了解一下吧!产品策划书格式一、策划书名称尽可能具体的写出策划名称,如“×年×月×日信息系×活动策划书”,置于页面中央。二、活动背景:这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述,具体项目有:基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。其次应说明问题的环境特征,主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素,对其作好全面的分析,将内容重点放在环境分析的各项因素上,对过去现在的情况进行详细的描述,并通过对情况的预测制定计划。如环境不明,则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。三、活动目的及意义:活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚;在陈述目的要点时,该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义都应该明确写出。四、活动名称:根据活动的具体内容影响及意义拟定能够全面概括活动的名称。五、活动目标:此部分需明示要实现的目标及重点。六、活动开展:作为策划的正文部分,表现方式要简洁明了,使人容易理解。在此部分中,不仅仅局限于用文字表述,也可适当加入统计图表等;对策划的各工作项目,应按照时间的先后顺序排列,绘制实施时间表有助于方案核查。另外,人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明,执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。七、经费预算:活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后,用清晰明了的形式列出。八、活动中应注意的问题及细节:内外环境的变化,不可避免的会给方案的执行带来一些不确定性因素,因此,当环境变化时是否有应变措施,损失的概率是多少,造成的损失多大等也应在策划中加以说明。九、活动负责人及主要参与者:注明组织者、参与者姓名、单位。信息系活动策划书基本模式。哪里有产品策划书范文如果不会写产品策划书的话那么就要找一些范文来作为参考,那么哪里有产品策划书范文呢?我们为大家推荐福昕知翼,这是一个资源丰富的平台,可以找到大家所需要的文体的格式和范文,是大家制作产品策划书的好帮手。当我们了解了产品策划书格式又在福昕知翼上找到了相关的范文,相信我们都可以成功的制作自己的产品策划书,让自己的产品实现顺利的销售。

策划书的作用是什么?项目策划书的分类有哪几种?

写项目策划书的人越来越多,如果大家想要完成项目策划书,那么我们就需要根据类型来写,今天福昕知翼就给大家说说项目策划书的分类有哪几种的内容,可以来了解。策划书的作用是什么策划书即对某个未来的活动或者事件进行策划,并展现给读者的文本;策划书是目标规划的文字书,是实现目标的指路灯。撰写策划书就是用现有的知识开发想象力,在可以得到的资源的现实中最可能最快的达到目标。项目策划书的分类有哪几种项目策划书可分为四类,即微型计划书、工作计划书、提交计划书及电子计划书。1工作计划书工作计划书是运作企业的工具,将利用较长篇幅处理细节,叙述应简洁。作为给内部人员使用的指导性文件,工作计划书不必纠结于排版、装订等方面,但在事实和数据方面的内在统一对于工作计划书和其他外向计划书同样重要。2.电子计划书在计算机应用普及的今天,电子版项目策划书以其速度快、传送便捷、形式直观、成本低廉等优势得到了广泛应用。但电子计划书更易复制和传播,不利于有关信息的保密,因此也不能完全替代纸张式计划书。3..微型计划书可以有把握的说,几乎每个商业理念都起始于某种微型计划。微型计划篇幅不限,应当包括的关键内容有商业理念、需求、市场营销计划以及财务报表等,特别是现金流动、收入预测以及资产负债表。微型计划是迅速检验商业理念或权衡潜在的合作伙伴价值的最佳途径。它也可以为以后拟定长篇计划提供有价值参考。微型计划书可以看做是项目策划书的浓缩和提炼,对于吸引投资人眼球、提高融资效率有很大影响。以上就是项目策划书的分类有哪几种的内容,项目策划书类型不一样,所以它写时的重点也会不同,所以我们在写项目策划书的时候,要做好市场调查找好资料,有什么不懂的,也可以到福昕知翼网站看。

什么是财务规划?怎么去做财务规划?

如今理财一词已经深入人心,在人们生活中的地位越来越高。而正确的理财都需要制定详细而周全的规划,才能确保今后的财务生活更有保障。那么究竟什么是财务规划?怎么去做财务规划呢?一起来看福昕知翼的相关内容介绍。什么是财务规划?财务规划,是指征税人或其代理人在合理合法的前提下,自愿地利用税收、会计、法律、财务等分析常识,采取合法合理或“非犯科”的手段,以期下降税收本钱办事于企业价值最大化的经济行为。企业国际财务规划包含几个方面:财税安排、离岸投资、合理避税、资金对冲、国际投资融资配对以及资产管理与信托等。国内专家说:“财税规划是指纳税人通过非违法的避税行为和合法的节税方法以及税务转嫁方法达到尽可能减少纳税的行为。”“纳税人筹划是指纳税人为了实现利益最大化,在不违反法律法规的前提下,对尚未发生或已经发生的应税行为进行的各种巧妙的安排。”“税收筹划是指纳税人在税法许可范围内,通过对经营、投资、理财活动的事先筹划和安排,尽可能地取得节约税收成本的纳税收益,”从国际=国内专家对纳税筹划的论述,本文将财税规划的定义设定为:“财税规划是指纳税人或其代理人在合理合法的前提下,自觉地运用税收、会计、法律、财务等综合知识,采取合法合理或‘非违法’的手段,以期降低税收成本服务于企业价值最大化的经济行为。”怎么去做财务规划?1. 财务保障预留半年的生活开销,目的是让生活拥有安全感,更加从容的解决问题、如果财务是处于这个阶段,那么重点是增加赚钱的机会,提升赚钱能力,慢慢的做资产积累。同时多学些财务方面的知识,这是必备技能。但更多的是一种思维方式。2. 财务安全做好投资配置,控制好风险。根据年龄及风险接受程度去配置资产比例。这个阶段可以多做储蓄,多积累,一部分投资债券,少部分投资股票。比较经典的标准普尔家庭资产象限图,可以参考这个图去对比一下自己的资产规划,根据自己的年龄,收支状况,风险承受力等等去做调整。但是投资方面安全第一,不盲目跟风操作。3. 财务自由在保证财务安全,生活有保障的前提下,稍微提高风险程度。比如经典的5:5投资策略,即债券股票5:5,想要更加安全多债券,少股票。想要提高收益多股票少债券。财富积累是一个过程,急不来,慢就是快。市场不缺机会,关键是自己的认知。有句话说,你赚不到认知以外的钱。所以提升自己的认知才是王道。小到个人、大到一个企业,都需要进行合理的财务规划才能保证今后的正常运转。因为真正理想的生活必然需要具备一定的前瞻性和持续性,只有长远的布局才能实现财务上的自由与平衡。想要了解更多知识欢迎关注福昕知翼。