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众所周知很多公司招聘项目经理都是需要有项目管理经验的人，因为项目管理经验对项目的管理具有非常重要的作用。如果大家对项目管理经验的认识度不够的话可以去福昕知翼上，福昕知翼上有很多的项目管理经验重要性的论证，它会告诉你项目管理经验对项目管理决定性的作用，它是项目实施的关键。下面我带大家来学习一下项目管理经验的一下相关知识。六大项目管理经验让工作人员等待工作好过让工作等待相关工作人员。全部三位受访者都明确表示，由传统项目管理技术向关键环节项目管理方式的转变带来了巨大的积极影响，整体工作中的每个阶段都获得了25%左右的实施周期缩减。多任务处理现象比我们想象中的更为普遍、也更加有害。不理解第一条经验重要性的企业往往会尝试最大限度提高员工利用率。问题在于，越是压榨员工的劳动力，对于最终结果的影响就越是消极。毫无疑问，员工是不可能同时处理多项任务的。所谓多任务处理，实际是指让员工不断从一项工作转移到另一项工作中。：避免“锦上添花”行为。Daiwa House的项目领导小组为每一项任务制定了明确的完成标准。他们互相之间时常交流避免锦上添花式行为出现的必要性，并认为这是工作效率低下的另一种体现。这种交流活动本身同样非常重要，因为如果说起工程师之间所共有的文化氛围，那么此类协同合作、共商良策的习惯无疑是其中相当重要的组成部分。努力寻求解决方案，不要对任务过分进行细化。他们的团队认为，“定义细节其实无助于他人的理解，反而只会造成误解。”他们强调个中存在着一个收益递减点，一旦实际情况低于该点，也就意味着项目管理者在对工作进行事无巨细地全盘掌控，而没有让团队成员利用自身的丰富经验与良好判断力完成工作。在业务改进方面持积极态度。有趣的是，这一点原本其实可以算IT项目的典型标准。其主要目的是为管理(尤其是账目方面)、人力资源以及预定规则提供支持，具体措施是提供一套更为同步的企业信息视角。它所带来的主要业务收益是更快速的账目结算、人力资源管理改善以及对国际性规则的支持。SAP尽管在名称中有所体现，但这一项目其实与SAP实施没啥关系。这种业务改进理念只是部分依附于SAP实施工作。积累项目管理经验的五个阶段一、启动阶段三件事1、澄清项目目标，找准项目背后的问题所在；2、找准项目干系人，特别是潜在的支持者，反对者，团结一切可以团结的力量；3、风险评估，结合公司内外部环境，做出风险预案。二、计划阶段三件事1、组建项目核心小组，成员要能满足项目对于经验，技能和资源要求；2、完成任务分解，据“横向到边、纵向到底”，分解到可完成，可测量的程度；3、设置进度安排，为各项任务设定责任人，完成时间并匹配所需资源。三、实施阶段三件事1、带好团队，通过基于事和基于人的方式对团队进行激励；2、管理项目进度，通过会议，文档及相关项目管理工作，使项目有序推进；3、处理好沟通协作问题，特别是跨部门的沟通问题，争取让各方都能在协作中实现各自价值；四、控制阶段三件事1、识别计划的偏离，判断变化影响的是任务还是目标，因势而变；2、用好控制工作，包括费用表，人员负载量表等，使项目资源与项目进度相匹配；3、设定并管理项目的里程碑，通过不断实现小的胜利来实现项目大的成功。五、收尾阶段三件事1、总结汇报，通过有效的形式呈现项目成果，并最做完整交付；2、项目复盘，要深入分析项目目标，项目里程碑与最终成果之间的差距，分析得失，固化经验；3、项目知识管理，不单单是资料留存，更重要的是知识流转与应用。项目管理经验可以有效促进项目管理工作的推进，它可以总结项目上的不足，可以将之前的项目管理经验运用到现在的项目当中。它可以使我们在项目管理的过程中少走弯路，少犯错误，项目管理经验是在项目管理中一点一点的积累出来了，所以它非常的重要。

求职技巧 3997

项目描述对项目非常的重要，领导要求我必须写好这个项目的项目描述，我之前的项目描述都是在网上寻找对应的项目描述参考写的，在这个过程中我寻找到了一家不错的范文参考平台福昕知翼，我在福昕知翼通过对其他人项目描述的阅读我一下子来了写作的灵感。下面是我对项目描述的一些相关的介绍，大家有兴趣的可以阅读一下，希望对大家有所帮助。项目描述的主要内容1）项目背景（项目提出背景，项目进展背景，项目实施背景）。2）项目简介（一些和项目有关的简单要素集合，因为阅读这份总结的人不一定完全了解这个项目）。3）项目参与人员（所有和项目有关的人的参与情况，分工合作，责任人等等）。4）项目进展实施情况（这个部分应该详细写）。5）项目反馈（包括在项目实施过程中遇到的问题以及解决办法，项目工作人员对项目实施所提出的问题和建议，项目成果反馈等）。6）项目成果展示（个人觉得这个成果展示的环节应该做的有条理一点，因为展示的是一个成果，应该是一个有体系的东西）。7）项目反思（就是关于对整个项目实施之后，项目负责人应有的总结反思，还有对后人进行项目的建议等等）。项目描述的写作技巧项目概述包括项目的主要内容、创新点、技术水平及应用范围。1、详细说明本项目的基本原理及相关技术内容，描述项目的技术或工艺路线、产品结构、基本算法原理2、论述项目创新点，包括技术创新、产品结构创新、产品工艺创新、产品性能及使用效果的显著变化等3、详细描述项目的技术来源、合作单位和项目知识产权的归属情况4、简述本项目国内外发展现状、存在的主要问题5、项目成熟性和可靠性论述，项目产品市场调查与竞争能力预测，市场前景，产品单位售价与盈利预测，社会效益分析(，风险分析。为了让他人或者投资方快速了了解项目，每个项目都会编写一个项目描述。它可以有效的展示项目的基本情况和优势，它有利于项目的整体推进。项目描述的内容都是非常的真实有效，并且对项目的把握非常的精准，我们可以通过项目描述对项目的基本情况进行之前的分析。

求职技巧 1803

如今，各行各业的竞争非常激烈，求职上岗的朋友也非常多。如果想在众多的求职者中脱颖而出，必须要有一份非常有突出个性的个人简历。但是很多朋友都不知道该怎样写好个人简历。个人简历包含的内容有很多，有个人信息、求职意向、实习经历、校内经历和项目经验等等。那什么叫项目经验？简历中的项目经验怎么写？接下来大家跟着福昕知翼一起去了解一下吧！一、什么叫项目经验项目经验与工作经验是相辅相成的，但较之于工作经验，项目经验更侧重于表现求职者在某个专业领域内的技能水平。因而，技术类岗位、咨询类岗位在招聘的时候，更注重项目经验。对于求职者来说，项目经验怎么写才能突出自己的优势呢？一个完整的项目经验应该包含3部分内容：项目简介、个人职责、主要业绩。二、简历中的项目经验怎么写在简历中要明确项目时间、所在单位。写明项目名称，所在地点，担任职责。这样HR会对求职者能否胜任这个位置有一个总体的框架。在工作内容概要中，写一下主要在项目所做的事情。是否得到项目合作方的书面或口头肯定表扬等等。项目经验并非写的字数越多越好。每个项目需要标注清楚，使得HR一看就明白求职者所擅长的领域。总体页面不宜过长，以一页为佳。但是我们要注意的是，简历中的项目经验内容要充实，切勿虚假乱造。什么叫项目经验？简历中的项目经验怎么写？看完上面由福昕知翼带来的内容，相信大家都知道该怎么做了。其实，项目经验不难写，只要把自己工作的亮点写上去就可以了。说到亮点，大家多多少少都会有的。只要有亮点，就有项目经验写了。大家学会了就赶快去写一写吧！

求职技巧 3233

在企业内我们经常会为了提高企业销售的利润率而推出一个独特项目吸引消费者的目光，希望以此获得消费者的青睐。这个项目通常由项目总监全程负责，而项目总监负责这个完整的项目往往会有些吃力，即便项目总监的能力再强大也无法完成整个过程的监督，因此项目助理就要帮助项目总监来完成项目的实现。下面福昕知翼就为大家介绍一下项目助理相关内容。项目、项目助理介绍首先要搞清什么是项目，理论上的定义为，项目是为创建某一独特产品、服务或成果而临时进行的一次性努力。也就是说用有限的资源，在有限的时间内为特定客户完成特定目标的一次性工作。资源包括人、财、物，时间是指有明确的开始时间和结束时间。客户是指提供资金、明确需求并拥有项目成果的组织或个人。目标则是满足要求的产品或服务，有时它们是不可见的。项目助理是一种岗位名称，是指在某个特定的项目组内，作为协调人员与项目执行人员，为组内成员服务，协调组内资源，促成项目任务的人员。项目助理工作内容配合商务部门负责人，进行合同的拟定、跟踪和合同执行期有关任务的确认，并进行收付款管理。配合业务部门进行设计项目各阶段的内部管理工作。协助项目负责人进行业务信息的上传下达，确保沟通渠道，确保甲乙双方内部沟通顺畅。负责与甲方对外接洽、公关工作及往来资料、函件处理，确保及时传递、正确判断。项目会议纪要整理。项目文档的分类及管理。负责所有外发文件的制作、发送、定期备份。协助跟进设计进度中的各个重要节点（项目计划表的执行情况；设计过程中需要甲方认可的时间；各专业提条件的时间；图纸校对、审核的时间；出图时间等）。协助项目负责人与各专业间的配合。设计资料及图纸的管理。项目助理发展方向专案经理。项目经理需要做的是识别公司的情况和商业模式。 做好项目模块划分工作，制定计划，让你的工作更加清晰。 要成为一名优秀的项目经理，您需要尽快转换角色。 项目经理和技术人员是不同的。 项目经理的主要工作是沟通。 一般来说，通信工作量占总工作量的 70%。高级项目经理。高级项目经理并非遥不可及，它与项目经理的主要区别在于：战略和执行。 与项目经理相比，高级项目经理经历了很多项目，并且在控制项目方面有经验。 当面临风险时，他可以迅速冷静下来，提供更多可行的解决方案，并与项目进行比较。 对于经理所处理的项目，由于经验丰富，项目会得到更多的认可。 高级项目经理还有权整合公司内部资源，使项目顺利进行。项目总监。项目总监应该是每个项目人员职业生涯的最终目标，但这并不是人生的最终目标。 在很多大型互联网公司，项目总监+技术总监通常是一个项目部； 但在一些公司，项目总监+高级项目经理是部门的领导。上述内容就是由福昕知翼的小编为大家带来的关于项目助理的相关内容，项目助理的工作有些许复杂与繁琐，这是因为项目助理必须要确保一个项目能够正确且完整的被实施。但同时，在完成了一个又一个项目后，项目助理的发展方向也是很有前景的，前途一片美好。

求职技巧 1527

在项目实施的过程中，我们通常为了保证项目在合同期限内完成，都会制定一份完整的项目进度表。但是好多人在制作项目进度表的过程中，都会遗漏很多的东西，对细节的把控不强。福昕知翼有很多的项目进度表的制作方法，那里还有很多的项目进度表的模板可以直接使用。大家有兴趣的话可以去看一下，下面我就来介绍一下项目进度表的主要内容和功能作用。项目进度表的主要内容(1)项目规模的大小。小项目一般可以采用简单地进度规划方法，大项目因为其复杂性则可考虑使用甘特图或者CPM的方法。(2)项目的难度程度。项目规模与项目难度并不存在直接的联系。 比如在平原和高原修铁路，就不能用长度来衡量困难，在高原修1公里可能会比在平原修10公里更困难。 因此，困难小的项目可以用简单地进度规划，困难较大的项目用甘特图或CPM更合适。(3)项目的时效性。时间紧迫的项目，可能没有时间使用CPM的方法规划项目进度，尤其是在项目开始阶段,使用关键日期表在这种情况下可能更加合适。项目进度表的功能（1）对什么时候完成任务的承诺进度计划在项目参与者之间提供了一份“合同”，确定每个人在某个特定的时间内要提供什么。通常，人们在考虑项目进度的时候，这是他们第一个想要的目的。进度通常向外强调，强调于项目团队以外而不是以内。因为，进度是用来帮助达成一份交易，或者遵从于客户的时间表，而且客户要明确的为这一及时性付费，就像他们为所接受的其他服务付费一样。为了使客户或者合作伙伴能够基于一项给定的项目做出计划，大家要在什么时间能够完成特定的任务这一问题上达成共识。（2）强化整体协作意识进度表的第二个作用是鼓励每个人把自己的工作当作项目整体的一部分，并尽全力把自己的工作和他人的工作结合起来。如果没有一个进度表来说明在某个特定的时间和日期内必须要完成某些任务，就不可能让大家互相团结和依靠起来。没有进度计划，每个人只会关注他自己的任务，而不去考虑他的工作是否会影响别人。只有写下详细计划并确定负责人的时候，才可以真正去做一些考虑和假设。即使是小团队或单独作战的个人，也要这么做。进度计划有一种心理上的力量，这种心理作用被称为“强迫功能”，如果进度计划能被项目经理合理的使用，就会迫使每个人认真思考他们所要做的工作。这种强迫功能在项目实现过程中至关重要，即使进度出现问题，但因为制定进度而带来的承诺和人与人之间的联系还是会被保留下来。（3）方便追踪项目，使工作更易管理进度计划的第三个功能是提供了一种能够追踪项目和把工作分成若干个易于管理的小模块的工具。把工作分成一天或者两天的量，能使团队更好的理解他们到底需要做些什么。从项目经理的角度来看，合理的进度计划能够给项目提出一个清晰的轮廓，尽早的排除困难和疏忽，同时增加项目 成功的几率。项目进度表主要是为了保证项目在合同期限内完成，它的制作方法有很多，我们可以使用办公软件直接制作，也可以通过专业的进度表软件制作，也可以去福昕知翼下载模板。目前在网上有很多的项目进度表的模板可以使用，我们如果想节省自荐的时间的话可以直接下载使用，也可以在此基础上修改后再使用。

求职技巧 5185

最近一个项目工程需要编写一份项目概述，项目概述对项目的实施非常的重要，所以我不敢粗心大意。我在福昕知翼上寻找和参考了很多的项目概述范文，通过对其分析。我现在知道了工程概况的主要内容和作用。下面是我学习项目概述的有关信息，我现在分享给大家，希望对大家有所帮助。最后我想说福昕知翼这个平台非常的好，他可以解决我们任何材料的书写问题。项目概述的的定义项目概况是指在介绍或论述某个项目时,首先综合性地简要介绍项目的基本情况。比如一个招商项目,它比一般项目概况的内容较全面,包括项目建设内容、建设规模、投资总额、市场前景、经济效益、社会效益、地理位置、交通条件、气候环境、人文环境、优惠政策等内容。项目概述的主要内容1、项目背景：主要是讲述出来整个项目是为了什么，以及这件事的一个大方向上面的相关内涵，这样才能让大家感受到你这个项目背后是有多么庞大的一个市场效应。2、项目介绍：项目介绍一定要详细，将项目的内容以及需要的一些协助和你预计能够达到的一些方向和反响都要写出来，尽可能地将自己的项目介绍写成一个不一样的独特活动。而对于一些项目内容，应该予以一定的分析，分析的程度一定是要对于大家来说是一个关注点，而且更关键的是能够让别人看到你的项目的时候直接明确地感受到项目有一个发展性以及发展趋势，这样的项目才算是一个成功的项目。3、项目优势：项目的优势也是需要介绍的，这种优势分为很多种，其中有市场优势、人才优势、政策优势以及区域优势，而这几种优势则是你整个项目中最为关键的地方。项目概述是项目的一个简单的概况，我们可以通过工程概述对项目进行一个简单的了解，工程概述主要是对项目的重要信息进行一个简单的说明，它可以有效的展示项目的基本信息。工程概述主要内容有项目背景、项目介绍、项目优势这些基本的项目信息。

求职技巧 3071

项目需要分析对项目的实施具有非常重要的作用，为了使项目有序的进行，为了项目的成功。通常都会进行项目需求分析。我的项目需求分析的方法是在福昕知翼的学习的，福昕知翼还有很多项目需求分析必要性的论述。项目需求分析主要是对项目实施前对项目进行一系列的需求分析，它可以为项目的发展提供方向，可以有效的改正项目的需求关系，项目的实施方法。项目需求分析的定义项目需求分析过程中，用户的确是处在主导地位，需求分析工程师和项目经理要负责整理用户需求，为之后的软件设计打下基础。需求分析阶段结束后，要求得到：1.SRS文档(System Requirement Specification); 2.DRM 文档；3.Acceptance Plan. 从广义上理解：需求分析包括需求的获取、分析、规格说明、变更、验证、管理的一系列需求工程。狭义上理解：需求分析指需求的分析、定义过程。项目需求分析包括的内容1．国家和地区需求分析通过对一个国家或地区的地理位置、自然特征、人口状况、经济结构、经济发展水平等方面的了解和研究，进而对项目的产品供需格局及趋势进行分析。这个分析是项目需求分析中最重要的一项，它直接关系到项目的发展前途。2．社会需求分析通过对社会和经济发展水平、产业结构、人文环境、自然生态环境、公众需求以及行业投资的了解和研究，进而对项目的社会需求进行分析。这一分析决定了项目的社会价值和意义。3．消费群体需求分析通过对消费人群的年龄、经济收人、消费水平、职业状况、知识水平等方面的了解和研究，区别消费结构群，进而对项目的消费需求进行分析。这一需求分析关系到项目的市场前景。4．项目业主需求分析通过对项目业主的投资期望和心态的了解和研究，进而对项目业主的需求进行分析。这一分析决定了项目的取合。5．项目实施需求分析通过对项目所使用的原材料、燃料、技术、设备、资金、人力需求以及环境等内容的了解和研究，进而对项目的实施需求进行分析。这一需求分析有利于提高项目的实施质量，保证项目顺利实施。项目需求分析是目前为了保证项目需求关系的重要手段，它对项目的发展有这决定性作用，它影响着整个项目的实施过程。有了它我们可以对项目实施进行一个简单的调整来保证项目的有效进行。有了它我们可以进行项目资源的有效配置，减少项目资源的浪费。

求职技巧 5208

人与人之间是怎么成为朋友们的呢？那么这其中肯定会有一个相互认识的过程。很多时候，我们的认识过程有可能是朋友们的介绍，也有可能是自我介绍。一般在什么情况下，我们需要进行自我介绍呢？很明显，在我们面试的时候，第一次和面试官接触的时候，你们肯定要来一个自我介绍的，所以我们福昕知翼的小编今天就带你们去了解一下自我介绍的相关内容哦。自我介绍自我介绍是向别人展示你自我介绍好不好，甚至直接关系到你给别人的第一印象的好坏及以后交往的顺利与否。同时，也是认识自我的手段。自我介绍是每一个职场中人都必然要经历的一件事情，只不过，有的人一年用不上几次，而有的人则一个星期可能需要做N次。众所周知，自我介绍是日常工作中与陌生人建立关系、打开局面的一种非常重要的手段，因此，让自己通过自我介绍或得到对方的认识甚至认可，一种非常重要的职场技术。自我介绍的表现形式有哪些（1）应酬式应酬式的自我介绍，适用于某些公共场合和一般性的社交场合，如旅行途中、宴会厅里、舞场之上、通电话时。它的对象，主要是进行一般接触的交往对象。对介绍者而言，对方属于泛泛之交，或者早已熟悉，进行自我介绍只不过是为了确认身份而已，故此种自我介绍内容要少而精。应酬式的自我介绍内容最为简洁，往往只包括姓名一项即可。例如：“您好！我的名字叫张路”。“我是雍纹岩”。（2）工作式工作式的自我介绍，主要适用于工作之中。它是以工作为自我介绍的中心；因工作而交际，因工作而交友。有时，它也叫公务式的自我介绍。工作式的自我介绍的内容，应当包括本人姓名、供职的单位及其部门、担负的职务或从事的具体工作等三项。他们叫作工作式自我介绍内容的三要素，通常缺一不可。其中，第一项姓名，应当一口报出，不可有姓无名，或有名无姓。第二项供职的单位及其部门，有可能最好全部报出，具体工作部门有时也可以暂不报出。第三项担负的职务或从事的具体工作，有职务最好报出职务，职务较低或者无职务，则可报出所从事的具体工作。例如：“你好！我叫张鹏羽，是大连市政府外办的交际处处长”。“我名叫付冬梅，在人民大学国际政治系教外交学”。（3）交流式交流式的自我介绍，主要适用于在社交活动中，它是一种刻意寻求与交往对象进一步交流与沟通，希望对方认识自己、了解自己、与自己建立联系的自我介绍。有时，它也叫社交式自我介绍或沟通式自我介绍。交流式自我介绍的内容，大体应当包括介绍者的姓名、工作、籍贯、学历、兴趣以及与交往对象的某些熟人的关系等等。但它们非定要面面俱到，而应依照具体情况而定。例如：“我叫邢冬松，在北京吉普有限公司工作。我是清华大学汽车工程系90级的，我想咱们是校友，对吗？”“我的名字叫沙静，在天马公司当财务总监，我和您先生是高中同学”。“我叫甄鹂鸣，天津人。我刚才听见你在唱蒋大为的歌，他是我们天津人，我特喜欢他唱的歌，你也喜欢吗？”（4）礼仪式礼仪式的自我介绍，适用于讲座、报告、演出、庆典、仪式等一些正规而隆重的场合。它是一种意在表示对交往对象友好、敬意的自我介绍。礼仪式的自我介绍的内容，亦包含姓名、单位、职务等项，但是还应多加入一些适宜的谦辞、敬语，以示自己礼待交往对象。例如：“各位来宾，大家好！我叫范燕飞，是云海公司的副总经理。现在，由我代表本公司热烈欢迎大家光临我们的开业仪式，谢谢大家的支持。”（5）问答式问答式的自我介绍，一般适用于应试、应聘和公务交往。在普通性交际应酬场合，它也时有所见。问答式的自我介绍的内容，讲究问什么答什么，有问必答。例如：甲问：“这位小姐，你好，不知道你应该怎么称呼？”乙答：“先生你好！我是王雪时。”主考官问：“请介绍一下你的基本情况”。应聘者答：“各位好！我是张军，现年28岁，陕西西安人，汉族，共产党员，已婚，1995年毕业于西安交通大学船舶工程系，获工学学士学位。现任北京首钢船务公司助理工程师，已工作3年。其间，曾去阿根廷工作1年。本人除精通专业外，还掌握英语、日语，懂电脑，会驾驶汽车和船只。曾在国内正式刊物上发表过6篇论文，并拥有一项技术专利。”关于自我介绍的相关知识点，我们福昕知翼的小编就先和你们分析到这里了哦。其实好的自我介绍可以给人一种很愉悦很自然的感觉哦。而且通常在自我介绍之后，就可以确定我们以后是否能成为真正的朋友。在面试的时候，自我介绍就是留给面试官的第一印象，所以我们一定要把握好。

求职技巧 1896

企业在招聘时会根据自己的情况对应聘人进行线上或者线下的面试邀请，线上面试和线下面试都算是面试里的一种，理论上通过之后都是可以正常入职的，但这两种面试也是各有优势，那么线上面试和线下面试哪个好，哪种方式的通过率更高呢，今天小编就为大家详细讲解一下。线上面试和线下面试哪个好?答：线下面试线下面试相较于线上面试来说，因为有面对面的对话，可以让面试官对面试者的整体有更细致的了解，比如长相气质、谈吐、微表情等等，从另一方面来说，线下面试是需要投入时间的，证明企业对这场面试还是比较重视的，比较在意面试人的情况，对面试也更加的负责。当然线上面试也有它自己的优势，线上面试最大的优势点在于，比较便捷在时间、地点上更加的自由，比如下班后的时间、不同城市等，都可以用线上面试的方式来进行，对面试的投入成本比较小，无论是对于企业还是面试者都比较方便。线上面试和线下面试哪个通过率更高?总的来看线下面试的通过率还是会更高一些，虽说面试成功率主要是看面试人与岗位的匹配度，但除了这个之外，企业对这个岗位的需求度，以及面试人对这个岗位倾向程度，也影响着面试的通过率，现在很多公司采用线上面试基本就是走个形式，并不是真的想招人，而是通过面试看看能否从面试者中偷到一些想法，好开展后续的工作，虽然这个听起来有点损且离谱，但现在真的有不少企业是这样做的。而线下面试至少可以确定的是企业对这个岗位的招聘需求是有的，同时招聘者的倾向也比较大。好了以上就是小编为大家带来的线上面试和线下面试哪个好以及哪种方式通过率更高的相关解答，希望能够帮助到大家，更多职场经验、免费pdf素材下载、简历模板下载、电子教材、文学小说等，请关注福昕知翼官网。热门推荐简历模板免费小说办公指南职场攻略大全

求职技巧 4519

相信大部分的求职者都经历过面试吧，一般情况下我们都是和面试官面对面的你问我答，这就是线下面试。现如今很多企业单位在不耽误大家求职的情况下，也会采用网上视频面试来进行招聘，那就是我们要应对的面试官是隔着屏幕的，形式完全不同，传递一些信息传递也会不同。下面福昕知翼小编就给大家简单的梳理一下关于视频面试的注意事项，希望可以帮助到各位求职者！视频面试要注意哪些问题一、准备准备一个摄像头和一个耳麦;如果您使用的是麦克风和音箱，建议您在使用中，别把麦克风对着音箱，否则会产生回音，二者的距离最好稍远一点。不要让强光直接对着摄像头的镜头，应该采用柔和一点的明亮的灯光，这样就能在使用过程中得到一个好的效果。二、服饰准备虽然视频面试是通过视频进行的，但着装仍然很重要。大家要尽量做到干净整洁、朴实大方、和谐得体，符合大学生身份，给面试官一个良好的印象。调整好摄像头，把自己最具风采的一面展示给面试官。三、谈吐要礼貌，要充分展示自我，作好自我介绍由于视频招聘更多的是通过语音聊天来展示自己，因此要特别注意谈吐。视频过程中有可能出现没有听清的情况或者视频突然断掉，要非常有礼貌地解释清楚，其实这个时候你的反应也许就会成为面试官判断的标准。做自我介绍时要重点突出，有的放矢。四、注意细节虽然在视频面试过程中不像传统面试整个人在面试官的注意之下，但是面试官仍然有可能通过你的一颦一笑，一举一动来判断你的素质。五、其他面试过程中，眼睛要直视对方，目光游移不定会影响面试官对你的信赖，要注意口齿清晰，做到思维有条理。视频面试有哪些优点1、提高招聘效率跨地域的招聘工作，通过视频，可以节省大量的差旅费用。传统的招聘是求职者到达用人单位与用人单位进行面对面沟通，而视频面试可以直接与远方的求职者进行面对面沟通，不会因为遥远而放弃面试的情况。视频还可以同步视像及声音传送对方使对及时双互了解。2、提高求职成功率由于视频面试可即时将个人图像及声音传送招聘单位，通过视频面谈招聘单位对求职者会有更深刻的认识，而且对求职者的了解会进一步加深，视频面试做到了即时了解对方的优点，因此在做出录用决定时会更快，也就提高了求职成功的效率。3、足不出户完成面试越来越多的用人单位和高校毕业生及求职者不愿长途跋涉参加各类招聘会，而视频面试通过异步视频就可以双方达成意向，可以节约求职及招聘的成本。4、覆盖面广视频面试可以轻易地延伸到世界的每一个角落。无论求职者在哪个地方或哪个国家通过视频就可以快速双方进行沟通。视频招聘是一个跨时空的互动过程，对供求双方而言都是主动行为。这种积极的互动，减少了在招聘过程中的盲目行为。通过福昕知翼小编为大家梳理的关于视频面试的注意事项以及优点等等的全部内容，你们都全面了解清楚了吧。总之，以后不管是参加线下面试还是视频面试，我们只要做好十足的准备，确保面试时一切都是最佳状态，相信自己也能脱颖而出的。

求职技巧 2414