很多企业都实行绩效考核制度，因此就需要制作绩效考核表，那么这个绩效考核表该怎么做呢？如果我们不知道该怎么制定那么选择一些模板进行参考也是不错的方法。那么绩效考核表模板在哪里呢？下面我们就来一起了解一下。

绩效考核表怎么做

1、要对绩效考核指标提取，绩效考核指标的提取主要从任务中提取，工作任务的岗位指标的提取，基础是公司要有清晰的组织结构和职责描述，在做绩效考核表的时候要考虑到岗位的岗位关键绩效指标为员工的岗位胜任能力即员工的CPI。

2、在做绩效考核表之前也要做好基础性的工作，相关负责人在编辑绩效考核表之前，应确定一个指标词典仓库，其中包括其计算公式、标准定义、考核周期和内涵说明等，并且每年都要及时更新指标库。

3、在做绩效考核表的过程中要明确对公司的重要经营管理数据进行确认并发布，使其有一个清晰目标，呈现方式是经营计划，即确定目标和关键举措。

4、绩效考核表的编制要根据企业不同的员工，制定不同的考核模板，所以考核表的制定要具有一定的针对性，高层一般采用年度考核，中层一般采用季度考核，基层一般采用月度考核。

5、绩效考核表的编制所定制的考核指标要统一，即指考核模式和考核数量要进行统一，同时要制定统一的绩效考核制度，每年也不要有太大的变化，如果变化太多便不能起到良好的激励员工的作用。

绩效考核表模板在哪里

如果我们没有经验的话我们在制作绩效考核表的时候可以在网上搜索一些绩效考核表模板进行参考，福昕知翼就是这样一个具有非常丰富资源的平台，我们可以在上面找到我们需要的各种文体信息，绩效考核表模板也可以在这里找到并加以修改。

我们了解了绩效考核表怎么做，也知道了福昕知翼上面有模板可以参考，那么我们再做绩效考核表就会很轻松而且很正规。