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胜任素质模型有哪些要素?胜任素质模型的作用是什么?

职场经验 职场经验 阅读量4106 2022-08-24

现在企业越来越注重知人善任,这样才可以把每个员工的作用发挥到最大,既可以让员工有很强的成就感,又可以提高工作效率,怎么才能清楚地了解员工的工作潜力呢,胜任素质模型是最好的办法。

胜任素质模型有哪些要素

胜任素质模型有哪些要素

1.成就与行动族,具体包括4个素质要素:成就动机、主动性、对品质、次序和精确度的重视、信息采集、收集意识和能力。

2.帮助与服务族,具体包括2个要素:人际理解能力、客户服务导向。

3.冲击与影响族,具体包括3个要素:影响力、关系建立能力、组织认知能力。

4.管理族,具体包括4个要素:培养他人意识与能力、团队合作精神、团队领导能力,命令/果断性。

5.认知族,具体包括3个要素:分析式思考能力、概念式思考能力、技术、职业、管理专业知识。

6.个人效能族,具体包括4个要素:自我控制、自信、弹性、组织承诺。

胜任素质模型的作用是什么

1.弥补了以岗位为核心的硬性管理引起的软缺陷。

2.从本质上改变人力资源管理中员工如何适用于企业的瓶颈问题。

胜任素质模型的作用是什么

3.更加促进企业所需要的竞争能力的形成。

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