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公司工作月报,主要写哪些内容?

企业每一个月或者是每一年都是需要做总结报告吗,这个对于某部分的人士来说可能会有点陌生,那么这个公司工作月报主要写哪些内容?今天就让福昕知翼给大家分享一下做办公报告指南。公司工作月报主要写哪些内容思路:可以从工作概述、本月工作内容、本月工作总结方面去写。例子:一、工作概述主要是根据生产计划对电器车间生产进行组织、安排、管理,以达到按时、按量的完成相关的工作任务。 二、本月工作内容保质保量的完成上级安排的各环节的成套协调生产、组装、发货任务。三、本月工作总结本月工作处于混乱和复杂的状态之中,在工作和学习中很难找到一条切实可行、思路清晰的有效的管理办法,特别是在稳定员工的心态方面。绩效管理的实施还存在很大改进和试行难题。员工的理解和支持是关键。工作分工和职权的下放对于公司的管理都是一种模糊的概念。作为管理者,我没有思考如何提高车间管理水平的时间,整天为了发货而不停的协调和处理车间各种突发事件和技术问题。 定单的不定性和随机性的下单方式,为了满市场的交货期,必须随时的了截生产进度和协调生产,致使电器的生产变动性非常大,管理的强度和工作压力也随之加大。 工作月报是每一个月对工作的总结概述,大家在写这方面的内容的时候记得要把思路写清晰一些,千万不要大篇长论的写一些不关紧要的内容。如果你想高效率的完成这方面的工作的话,可以到福昕知翼直接下载办公模板来制作吧。

pdf怎么删除空白页?用这三种方法轻松搞定

这两年pdf因为其便携性和高兼容性已逐渐成为日常办公中最受欢迎的文档,许多小伙伴在处理pdf时,会遇到和word相似的情况,那就是会出现很多空白页,word删除空白页的方法相信大家已经了解,那么pdf里出现空白页要怎么删除呢,今天小编就为大家详细讲解一下。pdf怎么删除空白页?1、转换格式在遇到pdf有空白页的情况下,我们可以对pdf进行格式转换,转换的方法有两种,一种是复制pdf里的内容进行转换,另外一种方法就是利用软件转换,这里推荐使用福昕阅读器,这款软件自带pdf格式转换插件,pdf比较常用的转换格式都可以轻松解决,比如pdf转换word、pdf转jpg图片等。打开福昕阅读器,点击上方转换的菜单栏,在弹出的窗口里选择pdf转word,将pdf转换成word。把pdf格式转换成word之后,再打开word进行编辑删除空白页,详细教程可查看:word怎么删除空白页2、下载pdf编辑器除了用转换格式的方法,我们还可以下载pdf编辑器进行pdf空白页的删除,这里推荐使用福昕pdf编辑器。下载安装完pdf编辑器之后,点击上方的页面管理菜单,找到删除功能,在弹出的窗口中输入需要删除的页面码,比如1,3,5,点击确定删除。或者我们可以使用缩略图的功能找到需要删除的页面,点击右键直接删除页面即可。3、拆分pdf文档我们可以利用拆分文档来删除pdf里的空白页,这里推荐使用福昕阅读器专业版,这个软件是完全免费的,安装完软件之后就可以进行文档拆分了。首先我们打开软件并把需要拆分的pdf文档导入,找到页面缩略图点击右键,选择拆分文档在弹出的对话框中选择选择页面范围,不要按照空白页来拆分,如果遇到空白页在中间我们可以把空白页移动走在进行拆分,用这个方法无论空白页在哪个位置都可以解决。好了以上就是小编为大家带来的pdf删除空白页的三种方法,希望能够帮助到大家,更多职场经验、免费pdf素材、简历模板、电子教材、文学小说等,请关注福昕知翼官网。热门推荐PDF格式转换文档翻译论文查重文档加密简历模板大全免费小说办公指南行业研报

word被锁定无法打字和编辑 忘记密码怎么解锁

我们在日常使用word文档中,有时候会遇到word里的文字被锁定的情况,文字被锁定之后是无法进行任何编辑的,那么被锁定的文字我们要怎么去解锁编辑它呢,今天小编就为大家详细讲解一下,一起来看看吧。word文字被锁定怎么办?1、首先我们打开word然后我们找到上方菜单栏里的审阅菜单,然后在右边找到限制编辑图标然后点击。2、点击之后在弹出的窗口中可以找到停止保护按钮,点击【停止保护】3、点击停止保护之后,就会谈出需要输入密码的窗口,输入对应的密码即可解锁文字的锁定。word被锁定了忘记密码怎么办当word被锁定而我们又忘记密码了要怎么解决呢,其实也不难。首先我们打开被保护的word文档,将文档另存为word XML文档(*.xml)格式【关键】。保存为XML格式的文档之后,找到文档点击右键选择以记事本的方式打开。打开之后会看到许多的代码,按下Ctrl+F查找然后搜索protect,将<w:documentProtection ****>的字符串修改为<w:undocumentProtection ****>也就是在"documentProtection"之前加上一个"un",中文意思就是不被保护的文档。修改完之后点击Ctrl+S保存内容,保存之后将文件重新另存为word文档之后重新打开文档会发现文档已经可以编辑不受保护了。好了以上就是小编为大家带来的word被锁定无法打字和编辑怎么办,忘记密码解锁的完整解决办法,希望能够帮助到大家,更多职场经验以及办公技巧,请关注福昕知翼官网:https://www.docer365.com/实用推荐:2022免费简历模板大全职场必看的知识汇总免费在线制作简历

2022年如何做好周计划月计划?职场必读

一份完善的周计划无疑可以提升一整周甚至一个月的工作效率,本期小编想要分享的主题就是如何填写工作计划表,文末可以直接下载范本填写哦! 01:周计划是月计划的细分落地我们需要先拆解月计划,列出每个星期需要完成的重点事项,将它们进行事项拆解,优先级排序,制定详细的工作计划。02:针对事项进行分解任务指定可执行的方案,这样就能落实工作到每一条 03:预估可能会遇到的问题针对突发情况,提前预留处理时间 04:记录每项任务花费的时间遇到的问题,给一天的工作进行复盘。同理也可以用于一周工作的复盘,这样有利于指定下周计划点击下载月工作计划表:www.docer365.com 以上就是关于“如何制定2022年工作计划”的教程分享,从目标、计划、记录、总结这一套闭环流程,养成记录习惯,计划完成速度和达成效果也会越来越好哦!;另外,在福昕知翼网站上还提供各种研究报告,论文查重等服务,有需要的朋友记得登陆哦。

会议记录表怎么制作?会议记录表的模板去哪里下载?

很多公司对会议记录都比较重视,把这些会议内容做成表格,如果我们需要的时候,我们就可以用到,但是很多人都不知道会议记录表是怎么做的,今天小编就给大家介绍一下会议记录表怎么制作?会议记录表的模板去哪里下载?会议记录表怎么制作第一步:新建一个我们常用的办公软件"Microsoft Office Word 文档 ",更能简捷方便录入会议内容第二步:直接在表格里面填写出”会议记录“第三步:填写出”会议时间、会议地点“第四步:再填写出”参会人员、会议记录“第五步:选到下一行右边填写出”签发人“第六步:以下为会议的正文,录入各部门负责人所发言的内容,再调整一下字体的大小,标题居中单元格格式。然后就制作完成了。会议记录表的模板去哪里下载很多公司在开会议的时候,都会把会议内容记录成表,很多公司都会自己下载一些记录表,然后再打印出来,这样比较方便,在福昕知翼上面,就有很多的模板可以下载,大家想要下载,可以到福昕知翼下载。会议记录表怎么制作?会议记录表的模板去哪里下载?相信大家已经了解了,在我们制作会议记录表的时候,我们可以做成我们需要的文档格式。

分析模型是什么?分析模型的种类有哪些?

分析模型主要是利用模型的方法进行数据分析,它可以提高我们对数据的理解,提高我们数据处理的效率。福昕知翼有很多的分析模型给模型介绍和创建方法,大家可以去学习一下,通过福昕知翼分析分析模型的特点及使用方法。分析模型简介分析模型是对客观事物或现象的一种描述。模型是被研究对象的一种抽象。客观事物或现象,是一个多因素综合体。因素之间存在着相互依赖又相互制约的关系,通常是复杂的非线性关系。为了分析其相互作用机制,揭示内部规律,可根据理论推导,或对观测数据的分析,或依据实践经验,设计一种模型来代表所研究的对象。模型反映了对象最本质的东西,略去了枝节,是被研究对象实质性的描述和某种程度的简化,目的在于便于分析研究,模型可以是数学模型或物理模型。前者不受空间和时间尺度的限制,可进行压缩或延伸,利用计算机进行模拟研究,故得到广泛应用;后者根据相似理论来建立模型。在地理学物质、能量和信息传递和转换的研究中,已建立了许多分析模型。借助模型进行分析,是一种有效的科学方法。分析模型的种类1. 漏斗分析模型漏斗分析是一套流程式数据分析,它能够科学反映用户行为状态以及从起点到终点各阶段用户转化率情况的重要分析模型。运营人员可以通过观察不同属性的用户群体(如新注册用户与老客户、不同渠道来源的客户)各环节转化率,各流程步骤转化率的差异对比,了解转化率最高的用户群体,分析漏斗合理性,并针对转化率异常环节进行调整。漏斗分析模型已经广泛应用于流量监控、产品目标转化等日常数据运营工作中。2. 留存分析模型留存分析模型是一种用来分析用户参与情况/活跃度的分析模型,考察进行初始行为的用户中,有多少人会进行后续行为,这是用来衡量产品对用户价值高低的重要方法。3. 全行为路径分析模型全行为路径分析是互联网产品特有的一类数据分析方法,它主要根据每位用户在APP或网站中的行为事件,分析用户在APP或网站中各个模块的流转规律与特点,挖掘用户的访问或浏览模式,进而实现一些特定的业务用途,如对提升APP核心模块的到达率、提取出特定用户群体的主流路径与刻画用户浏览特征,优化与提升APP的产品设计等。4. 热图分析模型热图分析分很多种,这里主要阐述针对网站页面点击分析的热图分析。页面点击分析主要应用于用户行为分析领域,分析用户在网站显示页面(比如官网首页)的点击行为、浏览次数、浏览时长等,以及页面区域中不同元素的点击情况,包括首页各元素点击率、元素聚焦度、页面浏览次数和人数以及页面内各个可点击元素的百分比等等,以这些"要素"为基础数据进行图形表示。5. 行为事件分析模型行为事件分析模型是针对用户行为的分析模型之一,也是用户行为数据分析的核心和基础。用户在产品上的行为我们定义为事件,它是用户行为的一个专业描述,用户在产品上的所有获得的程序反馈都可以抽象为对事件进行采集。通过研究与事件发生关联的所有因素,如用户注册、浏览产品详情页、成功投资、提现等,来挖掘用户行为事件背后的原因、交互影响等。行为事件分析模型具有强大的筛选、分组和聚合能力,逻辑清晰且使用简单,已被广泛应用。行为事件分析模型一般经过事件定义与选择、下钻分析、解释与结论等环节。6. 用户分群分析模型用户分群即对用户信息标签化,通过用户的行为特征、偏好等属性,将具有相同属性的用户划分为一个群体,并进行后续分析。7. 黏性分析模型黏性分析是在留存分析的基础上,对一些用户指标进行深化,除了一些常用的留存指标外,黏性分析能够从更多维度了解产品或者某功能黏住用户的能力情况,更全面地了解用户如何使用产品,新增什么样的功能可以提升用户留存下来的欲望,不同用户群体之间存在什么样的差异,不同用户对新增的功能有何看法。8. 归因分析模型归因分析要解决的问题就是广告效果的产生,其功劳应该如何合理的分配给哪些渠道。常见的归因分析方法有:线性归因、首次归因、末次归因、基于位置归因、时间衰减归因等。9. 分布分析模型分布分析是用户在特定指标下的频次、总额等的归类展现,可以用来了解不同区间事件发生频次,不同事件计算变量加和,以及不同页面浏览时长等区间的用户数量分布。分析模型出现丰富了数据分析的方法,提高了我们对数据分析的效率,对于一些难以理解的数据可以进行模型方法进行有效分析。

excel行高怎么设置?三种方法快速设置表格行高

excel表格是我们日常工作最经常要遇到的,我们在表格输入内容或者填充图片时,经常会因为行高不够而显示不全内容,那么excel表格怎么设置行高呢,今天小编就为大家分享几个excel设置行高的方法,希望能够帮助到大家。excel行高怎么设置?1、鼠标调整我们在表格输入内容之后,可以将鼠标移至最左边,移动至每一行下方时,鼠标会变成可以移动上下的箭头,直接移动就可以调整行高,在调整时会出现行高的具体数值。2、批量设置框选需要批量设置行高的区域,点击鼠标右键会出现行高设置选项,点击进入即可设置详细的行高数值,批量是最快也是最方便的行高设置方法。3、鼠标双击法双击法和上面的鼠标调整法相似,把鼠标移动到最左边每个行的下方,当鼠标变成上下箭头时双击,这时行高就会自动调成摄影你当前文字大小的行高,同样用这个方法也可以设置自适应列宽。这个方法在表格有文字或者图片时,非常的方便不需要多次去调整行高,利用双击的方法让系统去自适应,可以省去很多多余的操作,这个方法也是现在多数人日常会使用的一个小技巧。好了以上就是小编为大家带来的excel行高设置的三种方法,希望能够帮助到大家,更多职场经验、免费pdf素材下载、简历模板下载、电子教材、文学小说等,请关注福昕知翼官网。热门推荐PDF格式转换文档翻译论文查重文档加密简历模板大全免费小说办公指南行业研报

数据透视表的简介  数据透视表使用方法

为了更好的进行数据处理,人们会使用一下功能表格辅助数据处理,数据透视表就是一种辅助数据处理的表格工具。下面我就带大家一起来了解一下数据透视表。福昕知翼上都有数据透视表的样本和详情介绍,大家可以去看看。数据透视表的简介数据透视表(Pivot Table)是一种交互式的表,可以进行某些计算,如求和与计数等。所进行的计算与数据跟数据透视表中的排列有关。之所以称为数据透视表,是因为可以动态地改变它们的版面布置,以便按照不同方式分析数据,也可以重新安排行号、列标和页字段。每一次改变版面布置时,数据透视表会立即按照新的布置重新计算数据。另外,如果原始数据发生更改,则可以更新数据透视表。数据透视表使用方法步骤1、准备好要对其进行分析的数据。可以是基本的Excel表格、数据清单、外部数据源、其他的数据透视表。但这些源数据表满足一个基本要求:必需符合数据库设计的第一范式,直白的说就是不能表中套表。在Excel中具体表现是,不能对表头的任一单元格进行合并(或拆分)。当然所有存放数据的列、行必须是连续的。步骤2、打开一张含有准备分析数据的表格。执行菜单栏中的【插入】-【数据透视表】。步骤3、出现数据透视表的数据源选择项,选择所需要的数据进行选择,然后单击【确定】,就会出现数据透视表的报表选项;步骤4、根据提示,选择需要的报表字段,用鼠标左键点住不放,拖入右边的行坐标和数值区域;步骤5、一般做数据汇总时都是将数据求和,或者求平均数等等,所以这时就要对数值区域的字段进行修改。选择字段后边的小三角形,点击【值字段设置】,将计算类型修改成需要的【求平均数】或者其它。步骤6、确定后关闭报表,汇总结果就出来了。数据透视表可以进行数据计算,通过表格的计算功能计算出不同特性的数据值,大家有兴趣也可以去试一试。我们目前会计和财务人员都要熟练的运用数据透视表,如果大家也想掌握这项技能可以去福昕知翼进行理论学习。

excel怎么快速批量求和 这几个方法一看就会

 求和是excel表格中最常遇到的公式了,求和的方法有很多相信许多小伙伴也都懂了,那么除了简单的求和之外要如何快速批量的求和呢,今天小编就为大家详细讲解一下,还不会的一起来看看吧。一、SUM函数选择需要求和的行或者列,在表格中输入=SUM,双击选择第一个然后框选需要选择求和的数据,比如我这里就框选我上面这一列的数据。框选之后点击回车就可以直接求和了。求和之后点击窗格右下角,吸住往右那就可以批量应用函数,求和右边所有列的数据。二、ALT+=框选需要求和的数据,行也列都多框选一格,然后按下ALT+=即可快速完成求和。三、快速求和法框选需要求和的数据,需要行求和就多框选一行,如果需要列求和就多框选一列,行业和列都需要的话就都多框选一个格。框选之后找到菜单栏上方的求和按钮,点击求和。四、如果框选的数据有空格怎么办?如果数据之间有空白需要分段求和,可以按下F5调出定位条件,在里面选择空值,选择之后再进行ALT+=求和。简单复盘一下求和方法:1是利用SUM函数求和然后利用右下角拖拉方式快速应用行数到其他行或者列,2是利用ALT+=求和,框选需要求和的数据按下ALT+=直接求和,3是利用菜单栏的求和按钮直接求和,4是遇到有空格时调出空值,再进行求和。好了以上就是小编为大家带来的excel怎么快速批量求和,希望能够帮助到大家,更多职场经验以及办公技巧,请关注福昕知翼官网:https://www.docer365.com/实用推荐:2022免费简历模板大全职场必看的知识汇总免费在线制作简历

项目进度管理的简介 优化项目进度管理的方法

项目进度管理是项目管理的核心,要努力优化项目进度管理。项目进度管理的方式和方法有很多,大家可以去福昕知翼慢慢了解,今天我就带大家介绍一下什么是项目进度管理,怎样优化项目进度管理。项目进度管理的简介项目进度管理,是指采用科学的方法确定进度目标,编制进度计划和资源供应计划,进行进度控制,在与质量、费用目标协调的基础上,实现工期目标。项目进度管理的主要目标是要在规定的时间内,制定出合理、经济的进度计划,然后在该计划的执行过程中,检查实际进度是否与计划进度相一致,保证项目按时完成。根据工程项目的进度目标,编制经济合理的进度计划,并据以检查工程项目进度计划的执行情况,若发现实际执行情况与计划进度不一致,就及时分析原因,并采取必要的措施对原工程进度计划进行调整或修正的过程。工程项目进度管理的目的就是为了实现最优工期,多快好省地完成任务。项目进度管理是项目管理的一个重要方面,它与项目投资管理、项目质量管理等同为项目管理的重要组成部分。它是保证项目如期完成或合理安排资源供应,节约工程成本的重要措施之一。优化项目进度管理的方法1、优化资源配置优化资源配置是项目进度计划必须投入的生产要素。项目经理要做的是,寻找进度计划与现有资源完成计划能力之间的问题,然后通过优化资源配置,用资源置换时间来弥补,保证项目目标的实现。2、项目管理需求项目在组织实施过程中,离不开项目外部组织的监督检查,项目相关方的管理目的不同,对项目的管理期望也不尽相同。如果要顺利地完成进度计划,项目经理不能把项目放在一个静态的系统中看待,更不能把项目相关方的管理要求当成“干扰”。失败的项目中有70%是由于高管层的能力和支持力度缺乏。3、营造团队氛围在进度计划实施过程中,一定会遇到各种困难、问题和周折,项目经理作为整个项目的管理者,一定要保持积极的态度,传递正能量和正向思维,不能负能量传递给项目团队,要对目标充满必胜的信心,要具备鼓舞和影响力,如果一个进度计划连自己都不相信,还怎么带领团队来实现呢?4、全员参与项目经理要组织全体人员参与进度计划的制订,这不仅可以充分获取信息,集思广益,对优秀的员工成绩进行及时肯定。同时可以统一思想,明确目标,坚定项目成员完成目标的信心5、项目管理工具一个项目很容易出现项目责任人分工不明确,项目管理、跟踪不到位等问题,导致项目延期,因此,我们应该如何解决这些问题?项目管理工具进度猫可以有效解决这些问题,甘特图能随时随地管理项目进度,项目经理项目责任人、项目耗时清晰可见,便于项目经理管理项目、对项目进度进行规划。6、激励团队成员进度计划中不能仅设置最终验收节点,还应当设置里程碑节点。里程碑是个小目标,但有显著的指路明灯作用。因此,目标不能太遥远,并要阶段性激励。激励项目团队保持旺盛的精力和激情,从一个里程碑冲向下一个里程碑,最终实现项目目标。7、时间管理有的项目经理没有做好时间管理计划,导致项目发生冲突,导致延期。美国管理学家科维提出的时间“四象限”,工作分为既紧急又重要、重要但不紧急、紧急但不重要、既不紧急也不重要,四种情况。很多项目经理总是忙于既紧急又重要的事,而疏于管理重要但不紧急的事,但很多紧急的事情正是由于不紧急的事情演变而来的。所以,项目经理要学会管理时间。项目进度管理是保证项目进度的重要手段,也是整个项目开展实施的核心,所以大家在进行项目进度管理的时候一定要考虑全局,抓住重点。如果大家想学习项目进度管理的方法以及优化方案可以去福昕知翼。