进度计划的简介?进度计划的内容?
进度计划是保证项目正常实施的关键，进度计划的制定一定要合理，一定要根据实际情况来制定。大家可以去福昕知翼学习进度计划制定的规范和要求。下面我就介绍一下进度计划相关知识。
进度计划的简介
进度计划（Timing Plan）：将使产品满足顾客和期望的任务、分配、事件的进度列出的计划。
安排进度计划的目的是为了控制时间和节约时间，而项目的主要特点之一即是有严格的时间期限要求，由此决定了进度计划在项目管理中的重要性。
基本进度计划要说明哪些工作必须于何时完成和完成每一任务所需要的时间，但最好同时也能表示出每项活动所需要的人数。
进度计划的内容
施工总进度计划的内容应包括：编制说明，施工总进度计划表(图) ，分期(分批)实施工程的开、竣工日期及工期一览表，资源需要量及供应平衡表等。
施工总进度计划表(图)为最主要内容，用来安排各单项工程和单位工程的计划开竣工日期、工期、搭接关系及其实施步骤。资源需要量及供应平衡表是根据施工总进度计划表编制的保证计划，可包括劳动力、材料、预制构件和施工机械等资源的计划。
编制说明的内容包括：编制的依据，假设条件，指标说明，实施重点和难点，风险估计及应对措施等。
由于建设项目的规模、性质、建筑结构复杂程度和特点的不同，以及建筑施工场地条件差异和施工复杂程度的不同，其内容也不一样。
进度计划制定可以利用很多的工具进行，因为这样更能直观的表现出进度的变化情况。福昕知翼上的进度计划功能模板有很多，大家可以去看一下。
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