首页 / 办公指南 / 组织架构图的简介?组织架构图的分类及作用?
组织架构图的简介?组织架构图的分类及作用?
架构图可以有效的反映企业和单位的组织结构，可以有效的发挥各自的功能。它可以是组织人员功能明确，组织有序的进行运行。架构图的类型和作用有很多，有需要的可以去福昕知翼了解。
组织架构图的简介
组织结构图是组织架构的直观反映，是最常见的表现雇员、职称和群体关系的一种图表，它形象地反映了组织内各机构、岗位上下左右相互之间的关系。组织架构图是从上至下、可自动增加垂直方向层次的组织单元、图标列表形式展现的架构图，以图形形式直观的表现了组织单元之间的相互关联，并可通过组织架构图直接查看组织单元的详细信息，还可以查看与组织架构关联的职位、人员信息。
组织架构图的分类及作用
分类
1、直线型
直线型是一种早期也是尤其简单的组织形式，其特点为企业各级行政单位从上到下实行垂直领导，下属部门只接受一个上级的指令，各级主管负责人对所属单位的一切问题负责，责任分明，命令统一。
2、职能型
各级行政单位除主管负责人外，还相应地设立一些职能机构。其优点在于能够适应现代化工业企业生产技术比较复杂，管理工作比较精细的特点。
3、直线-职能型
也叫直线参谋型或生产区域型。它是在直线型和职能型的基础上，取长补短，吸取这两种形式的优点建立起来的。目前的大多数企业都采用这种组织方式。既保证了企业管理体系的集中统一，又可在各级行政负责任的领导下充分发挥各专业管理机构的作用。
4、矩阵型
既有按职能划分的垂直领导系统，又有按项目划分的横向领导关系结构。矩阵结构更加机动灵活，可随项目的开发与结束进行组织或解散。
作用
可以显示其职能的划分.
可以知道其权责是否适当.
可以看出该人员的工作负荷是否过重.
可以看出是否有无关人员承担几种较松散,无关系的工作.
可以看出是否有让有才干的人没有发挥出来的情形.
可以看出有没有让不胜任此项工作的人担任的重要职位
架构图出现可以有效的发挥组织人员的功能，让组织人员拥有明确的功能，使功能更加合理化。他可以有效的促进企业和单位的管理，如果大家想了解不同的架构图的作用及特点可以去福昕知翼寻求帮助。
本文地址: https://www.docer365.com/zn-4071.html
版权声明:除非特别标注,否则均为本站原创文章,转载时请以链接形式注明文章出处.
