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现在的企业对于执行力都非常的重视，所以经常都会组织员工参加一些执行力的培训。下面福昕知翼就带大家来看看执行力课程有哪些主要内容，如何提高员工的执行力。 执行力课程有哪些主要内容1、员工执行力员工是执行力的核心，员工是企业的组成部分，他们是保证战略和运营的主体，离开人员谈战略与运营没有意义。2、战略流程任何执行首先要有正确的战略，这涉及到谁来制定战略的问题，战略不是高层或老板的特权，越接近执行的人越了解市场、资源及自己的优势与劣势。3、运营流程运营流程即战略目标的具体分解，详尽的计划加上积极的行动才能保证战略的落地。这当中包括了企业关键的指标，如营业收入、营业利润、现金流、市场占有率等。 如何提高员工的执行力1、提高认识提高认识，是一切环节的重中之重。为什么团队没有执行力，就是因为认识不够，任何一件事，如果对这件事认识的程度不够的话，那么他就不会认真去对待，认识不够的花，他就不可能全身心的投入。2、考核提高执行力的另一个方法就是考核，有目标没考核，目标等于零，有事情没监督，事情完不成。考核的过程就是一个目标完成的过程考核是提高执行力的非常重要的一个环节。3、激励不怕员工没有执行力，就怕对员工没有激励。当一个员工知道我完成了什么，就能得到什么的时候，你可想而知这个动力是多么大，它会自然而然的把这个执行力贯彻下去。 员工参加执行力课程，对于提升执行力是很有帮助的。福昕知翼认为，想要提高员工的执行力，还需要提高认识，并且进行考核和激励。
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