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如何制定工作目标和计划？设定目标和计划有什么重要性？

4280 2022-05-27

很多人都觉得工作只是赚钱的方式，每天只是朝九晚五完成公司的安排，对于之后的工作并没有想法。但是如果我们学会了制作工作目标和计划，就可以收获到很多的成就。在写工作计划时，学会利用福昕知翼可以加快我们的效率。

工作目标

1、把存在的问题和要做的事情罗列出来

把你能想到的问题，以及你打算要做的事情，123456......事无巨细的罗列出来，形成一个长长的TODO List列表，不要遗漏。

2、按照「重要」和「紧急」进行分类排序

TODO List是一个纵坐标，再加上横坐标：「重要」和「紧急」两列。然后挨个问题打钩：

这个事情重要：打勾，不重要：打叉;

这个事情紧急：打勾，不重要：打叉。

然后先擦掉打了两个叉的计划，即所有不重要和不紧急的计划，这些事情不必考虑。

如果你是管理者，接着擦掉不重要但紧急的计划，这些事情应该交给下属，不应该是你需要花时间考虑的。

最后把打了两个勾的计划，即重要而且紧急的计划列在最前面：

如果这些计划不超过5个，接着填写重要而不紧急的计划，填到5个截止;

如果重要且紧急的计划超过5个，说明你评估问题重要程度有错，重复上述步骤。

如果你是一线员工，只保留最前面的3个计划，其余擦掉;如果你是团队管理者，只保留最前面的5个计划，其余擦掉。

3、针对每个计划制定可衡量的指标

经过筛选和排序，剩下的3-5个工作计划是你这个季度要完成的工作。针对每项工作计划，你需要制定出来「可以衡量」的指标，例如：

什么时间点完成什么功能特性;

工作效率提高会带来什么样的产出增加;

代码重构预期会提高Web访问吞吐量增加20%等等。

工作计划

1、清楚我们努力的方向，集中全部力量去完成它。

2、了解每一个阶段要达成的程度，随时检查进度。

3、找出完成目标所需要的工具、知识、技能。

4、找出需要合作或寻求协助的对象。

5、有效的分配与运用时间。

6、制定出具体可行的行动计划

以上就是关于工作目标和计划的相关内容，学会制作工作计划，我们就可以一直行进在进步的道路上。使用福昕知翼网站是我们需要学会的技能。

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