商业模式对于一个公司的发展来说是非常重要的，但是对于新手小伙伴们来说，商业模式也是最难弄明白的，那么，如何做一个好的商业模式设计呢?接下来就让福昕知翼来给大家说说。

如何做一个好的商业模式设计

1.要选准行业和时机

选择创业项目要选择好细分行业，并准确把握行业生命周期发展阶段的痛点。

在中国，不同的行业处于不同的发展阶段，比如，中国的生鲜和农业，发展阶段处于初级阶段，渠道流通、信息不对称、产品品牌、生产品质等方面都存在巨大的机会，对于创业者来说，可以选择多种进入可能。而对于服装等相对成熟的产业，由于产业从生产、渠道到品牌都趋于成熟，则创业的焦点应聚焦于如何提供个性化的消费者服务、如何数字化改造线下门店、如何优化产业上游流通效率等要点。总体来说，每个行业有比较复杂的产业技术诀窍，创业者需要选择和把握好产业的关键要点。

2.要实现价值创造

价值创造是商业模式设计的核心要点。

比如，我们比较美国和中国的体育用品行业，会发现服务和产品制造的比例，中国的服务产业占比较美国有很大差距，这意味着产业有巨大的商业和创新机会。或者，中国的大宗物资流通随着中国经济增速放缓，产能过剩，无法依靠原有的流通方式销售给需求市场，为流通效率和物流、配套服务和金融创新创造了新的市场机会，出现了交易撮合、SssS系统服务、金融服务等平台企业，解决产业的痛点，优化产业的效率。创业者在创业的选择项目过程中，要找到价值洼地。

商业模式有哪些

1.分拆商业模式

这一概念将企业从事的活动分为三种不同类型：客户关系管理、新产品开发以及基础设施管理。每种类型的活动有着不同经济、竞争和文化规则。这三种类型可能共存于同一家企业中，但理想情况下，它们各自存在于相互独产的实体中以避免冲突或不必要的消长。

2.长尾商业模式

长尾商业模式在于少量多种地销售自己的产品：它致力于提供相当多种类的小众产品，而其中的每一种卖出量相对很少。将这些小众产品的销售汇总，所得收入可以像传统模式销售所得一样可观。它不同于传统模式，以销售少数的明星产品负担起绝大部分的收益。长尾商业模式要求低库存成本以及强大的平台以保证小众商品能够及时被感兴趣的买家获得。

3.多边平台商业模式

多边平台将两个或更多独立但相互依存的客户群体连接在一起。这样的平台对于平台中某一群体的价值在于平台中其他客户群体的存在。平台通过促进不同群体间的互动而创造价值。一个多边平台的价值提升在于它所吸引的用户数量的增加，这种现象被称为网络效应。

多边平台的运营者需要问他们自己几个问题：我们能够为我们平台的各个“边”的群体，吸引到足够数量的用户吗?哪一“边”对价格更敏感?如果对该群体施以补贴是否可以吸引到他们?另一“边”群体的加入创造的收益是否足以覆盖补贴的成本?

这种商业模式的核心资源就是平台。三项关键活动通常是平台管理、服务实现以及平台升级。

以多边商业平台作为商业模式的企业有着特殊的结构。它们有两个或更多的客户细分群体，每一个都有各自的价值主张和各自的收益流。而且，这些客户群体之间相互依存，哪一个也无法独立存在。

每一个客户群体产生一个收益流。一个或更多群体可以享受免费服务，或者享受来自另一个客户群体的收益流产生的白人补贴。选择对的客户群体作为补贴对象是一个关键的定价决策，这决定着该多边平台的商业模式能否成功。

以上就是福昕知翼给大家介绍的如何做一个好的商业模式设计的相关内容了，想要做好商业模式设计，首先要选准行业和时机才可以哦。