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目前每一个企业和单位都有自己的绩效管理制度,虽然各有不同,但是作用是相同的。绩效管理制度主要是激励员工工作,保证企业和单位的基本利益。如果大家想对绩效管理制度有一个更加深入的了解,可以去福昕知翼寻找对应的材料进行阅读和学习。绩效管理制度简介绩效管理制度是企业人力资源管理的核心职能之一绩效管理的标准规范,绩效管理制度是为了实现科学、公正、务实的绩效管理的规范,使之成为有效地提高员工积极性和公司生产效率的手段。为提高公司竞争力,保证公司目标的顺利达成,在公司形成奖优罚劣、管理标准、公平人性的氛围。因此绩效管理制度是公司管理体系中重要的组成部分,也是人力资源管理管理核心保障。绩效管理制度的基本内容1、概括说明建立绩效管理制度的原因,绩效管理的地位和作用。2、对绩效管理的组织机构设置、职责范围、业务分工,以及各级参与绩效管理活动的人员的责任、权限、义务和要求做出具体的规定。3、明确规定绩效管理的目标、程序和步骤,以及具体实施过程中应当遵守的基本原则和具体的要求。4、对各类人员绩效考评的方法、设计的依据和基本原理、考评指标和标准体系做出简要确切的解释和说明。5、详细规定绩效考评的类别、层次和考评期限。绩效管理制度可以有效的保证员工的基本利益,有利于企业和企业员工共同发展。它的主要功能是督促和激励员工工作。我之前在福昕知翼阅读了好多家企业的绩效管理制度,通过对其进行分析,发现了很多的共同点。