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每个企业都有自己的薪资结构,而薪资结构的订立,则必须要考虑企业的实际情况。现在大家就和福昕知翼一起来看看什么是薪资结构,订立薪资结构要做哪些准备工作。什么是薪资结构薪资结构是指组织中各种工作或岗位之间薪酬水平的比例关系,包括不同层次工作之间报酬差异的相对比值和不同层次工作之间报酬差异的绝对水平。薪资结构是依据公司的经营战略、经济能力、人力资源配置战略和市场薪酬水平等为公司内价值不同的岗位制订不同的薪酬水平和薪酬要素,并且提供确认员工个人贡献的办法。订立薪资结构要做哪些准备工作1,在分析公司战略的基础上,确定人力资源战略,进而制定了企业的薪酬策略;2,完成岗位分析,并得到的三份成果,即岗位说明书、岗位分类(包括岗位群落图和岗位职级表)、岗位编制;3,通过外部对标、内部诊断,做好企业内外部薪酬调查,并且企业薪酬水平的确定和调整标准应建立在内外部公平的基础之上。每个企业的薪资结构都是不同的,福昕知翼认为,在订立薪资结构的时候,必须要完成岗位分析,还需要进行企业内部、外部的薪酬调查。